Gerente de recursos humanos
Lidera as estratégias e operações relacionadas à gestão de pessoas na empresa.
O Índice de IAtização de gerente de recursos humanos é 73 em 100: 51 de 70 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.
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Índice de IAtização: parcela das atividades do recorte em que a IA pode atuar sozinha ou junto com uma pessoa. Classificação atividade a atividade sobre o recorte da CBO. O uso observado aparece separadamente porque mostra onde a IA já entrou na prática.
Ver metodologia →Mapa da IAtização
Mapeamento das principais atividades
Como ler este mapa
O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.
Aba O*NET: reúne todas as 26 tarefas oficiais da ocupação de referência 11-3121.00, na release 30.3. O texto principal de cada linha é uma Task; as descrições menores são DWAs oficialmente ligados a ela. Esse perfil descreve o trabalho nos EUA e não transforma automaticamente uma Task em atividade equivalente da CBO.
Grupos na aba O*NET: os mesmos da CBO (Automação, Iatização, Ainda depende de pessoa). Quando há uso de sessão no Anthropic Economic Index, o grupo e o grau vêm desse uso (6 com uso observado) ; as demais entram por exposição teórica em tarefa (rótulos ou viabilidade RL), sem inventar uso. Não é o Índice de IAtização brasileiro.
- Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
- Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
- Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
- Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
- Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.
Você faz 0 das 70 atividades · exposição do seu perfil: –
Automação delegue e audite (16)
Elaborar relatório estatístico de 100
Relatórios estatísticos de recrutamento compilados de bases digitais com regras de cálculo definidas.
Providenciar o recolhimento de encargos sociais de 100
Guias FGTS/INSS via portais e integração folha; alíquotas e prazos explícitos, multa se errado mas conferível antes do envio.
Administrar descrição de cargos de 100
Descrições de cargo em repositório digital com templates CBO/competências; ajustes finos de escopo com revisão de RH.
Administrar organograma de cargos de 100
Manutenção do organograma no sistema após mudanças; atualização segue cadastro de cargos com validações de consistência.
Consultar fontes jurídicas de 100
Consulta a bases jurídicas online e jurisprudência; método de busca é replicável, com interpretação normativa moderada.
Definir formas de divulgação para recrutamento de 100
Escolha de canais de divulgação digital com critérios de público-alvo e custo por vaga.
Gerenciar folha de pagamento de 100
Folha roda em software com regras CLT/eSocial; cálculo altamente procedural, erro gera divergência detectável em conferência.
Medir resultados e custos de treinamento de 100
Métricas de custo e ROI em planilhas e LMS seguem fórmulas revisáveis e totalmente digitais.
Pesquisar planos de benefícios de 100
Benchmark de benefícios em sites de operadoras e estudos; comparação tabular codificável com critérios de elegibilidade.
Administrar número efetivo de funcionários (headaccount) de 100
Headcount controlado em ERP/planejamento; regras de vagas e orçamento, com trade-offs pontuais entre áreas.
Administrar pesquisa salarial de 100
Participação em pesquisas de mercado via formulários e bases digitais com metodologia definida pelas consultorias.
Avaliar processo de seleção de 100
Auditoria de eficácia do processo seletivo via indicadores digitais e análise de gargalos.
Consolidar plano de treinamento de 100
Consolidação de cronogramas e prioridades de T&D em documentos digitais com decisões de alocação.
Controlar contratos com fornecedores de 100
Controle de SLA, faturas e vigência em planilhas/sistemas; monitoramento por indicadores com alertas de desvio.
Coordenar análise curricular de 100
Triagem curricular coordenada em ATS com critérios codificáveis e revisão de casos limítrofes.
Elaborar normas e procedimentos organizacionais para treinamento de 100
Redação de normas e POPs de treinamento segue modelos organizacionais em formato documental.
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (35)
Pesquisar internamente satisfação dos usuários do benefício de 100
Pesquisas internas via formulários digitais e análise de dados de satisfação com baixa exigência presencial.
Analisar resultados de pesquisa salarial de 100
Análise comparativa de percentis salariais sobre dados estruturados; conclusões são conferíveis contra a base.
Coordenar aplicação de testes e provas para candidatos de 100
Coordenação logística de testes online padronizados com procedimentos de aplicação definidos.
Disponibilizar recursos didático-pedagógicos de 100
Curadoria e publicação de materiais didáticos digitais, com eventual distribuição física complementar.
Fornecer à diretoria informações relacionadas a pessoal de 100
Dados vêm de sistemas de RH (HRIS/folha) e saem como relatórios; seleção do que reportar exige algum critério contextual.
Gerenciar custo de mão-de-obra de 100
Custos de MO vivem em planilhas e BI; regras de orçamento são codificáveis, com decisões pontuais de ajuste e cenário.
Preparar relatório à diretoria de 100
Relatório gerado de dados de sistemas com estrutura recorrente; diretoria espera o gerente respondendo pelo conteúdo.
Planejar reuniões com outras entidades de 100
Planejamento de reuniões é agenda, convites e logística digital com fluxo repetível e baixo custo de correção.
Criar organograma de cargos de 100
Artefato totalmente digital, mas desenhar a estrutura exige entender estratégia, poder e cultura da organização.
Desenvolver alternativas de recrutamento e seleção de 100
Definição de canais e métodos alternativos de R&S exige análise de mercado e contexto da vaga.
Elaborar programas para desenvolvimento educacional de 100
Estruturação de trilhas educacionais com frameworks de desenvolvimento e alinhamento a carreiras.
Gerenciar documentações legais de 100
Gestão de dossiês legais (ASO, advertências, acordos) em GED; checklist documental codificável com revisão de completude.
Efetuar análise da relação custo-benefício em recursos humanos de 100
Análise custo-benefício usa dados e métodos estruturados, porém premissas e trade-offs exigem julgamento gerencial.
Elaborar procedimentos para cumprir as convenções coletivas de 100
Redação de procedimentos a partir do texto da CCT é trabalho documental; descumprimento só é detectado em fiscalização ou ação.
Gerenciar movimentação de pessoal de 100
Movimentações (transferência, promoção interna) registradas no HRIS com fluxos definidos e poucas exceções contextuais.
Identificar necessidade de contratação de pessoal de 100
Planejamento de headcount a partir de dados de quadro e demanda, com decisão estratégica de contratação.
Organizar plano de benefícios de 100
Estruturar o pacote pondera custo, perfil dos funcionários e CCT; documento é digital mas escolhas são contextuais.
Administrar estrutura de remuneração de 100
Estrutura salarial (faixas, política) em planilhas; equidade interna e competitividade exigem julgamento, erro gera inequidade.
Analisar contratos de trabalho de 100
Análise de texto contratual é digital e comparável a modelos, mas cláusula falha só aparece em litígio futuro.
Controlar benefícios junto a órgãos públicos de 100
Benefícios legais (INSS, vale-transporte) seguem norma em portais digitais, mas irregularidade gera autuação de detecção tardia.
Elaborar planos de incentivo e motivacionais de 100
Desenho de planos motivacionais combina políticas de RH com julgamento sobre cultura organizacional.
Gerenciar contratos de estagiários e terceiros de 100
Contratos de estágio/terceiros circulam em PDF e ERP; cláusulas seguem modelos, mas exigem validação jurídica e assinatura das partes.
Programar eventos corporativos de 100
Programação mistura cronograma digital e execução presencial; caso modal é planejar agenda, fornecedores e formato.
Assessorar na elaboração das metas orçamentárias de 100
Metas orçamentárias de RH em planilhas com trade-offs entre headcount, benefícios e treinamento.
Coordenar levantamento de necessidades de treinamento de 100
Levantamento via pesquisas e entrevistas com gestores, exigindo interpretar lacunas de competência.
Planejar reuniões com a comunidade de 100
Reuniões com comunidade combinam logística digital e sensibilidade local; relação com stakeholders pesa.
Supervisionar rotinas administrativas de 100
Supervisão cobre rotinas diversas (folha, ponto, arquivos) em sistemas digitais, com checagem humana de exceções na equipe.
Assessorar outras áreas sobre a legislação pertinente a rh de 100
Legislação e pareceres são digitais, mas aplicação exige leitura do caso concreto e confiança nas áreas assessoradas.
Desenvolver plano de carreira de 100
Plano de carreira define trilhas e critérios alinhados à cultura; pouco repetível entre empresas, alta ambiguidade organizacional.
Emitir parecer do perfil do candidato de 100
Parecer final sobre perfil do candidato sintetiza dados com julgamento de adequação à vaga.
Contratar consultorias de treinamento de 100
Processo de cotação e contratação de consultorias com avaliação de propostas e fornecedores.
Contratar consultorias para recrutamento e seleção de 100
Contratação de consultorias de R&S via processo de compras com avaliação de propostas e escopo.
Analisar proposta de promoção de funcionários de 100
Promoção cruza histórico digital e mérito subjetivo; decisão afeta carreira do funcionário e é difícil reverter se injusta.
Participar de seminários na área de 100
Presença e networking do gerente são parte do valor do seminário; absorção de conteúdo é pessoal.
Promover programas prevencionistas de 100
Campanhas prevencionistas misturam comunicação digital e ações presenciais de engajamento.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (19)
Prestar informações à fiscalização do trabalho de 100
Documentos são digitais (eSocial), mas o auditor-fiscal exige interlocutor humano responsável e informação errada gera autuação.
Promover campanhas sociais de 100
Campanhas sociais exigem narrativa, engajamento humano e alinhamento cultural; automação parcial só no planejamento.
Gerenciar contratação de pessoal e rescisão contratual de 100
Admissão e desligamento misturam formulários digitais com entrevistas e risco trabalhista; rescisão errada é cara e sensível.
Fazer parte do programa para certificação de qualidade total de 100
Programa de certificação de qualidade exige documentação digital e participação em auditorias presenciais.
Conduzir reuniões, palestras e treinamentos de 100
Facilitação presencial ou virtual exige leitura de grupo e presença humana como instrutor.
Implantar plano de carreira de 100
Implantação envolve comunicação a gestores e colaboradores; mudança comportamental, não só publicar política no portal.
Negociar contratos com fornecedores de 100
Negociação com operadoras/fornecedores é relacional e por proposta; termos comerciais variam e erro contratual é sensível.
Assessorar na elaboração e implantação do plano estratégico da empresa de 100
Assessoria ao plano estratégico demanda julgamento sobre cultura e direção organizacional de longo prazo.
Participar de grupos de discussão na área de rh de 100
Grupo de discussão exige presença, escuta e credibilidade do gestor de RH na troca ao vivo.
Participar de reuniões com diretoria ou gerência de 100
Reuniões com diretoria exigem presença de pares executivos e negociação política ao vivo.
Avaliar potencial de funcionários para aproveitamento interno de 100
Avaliação de potencial para promoção exige julgamento subjetivo sobre talento e fit cultural.
Assessorar eventos de outras áreas de 100
Assessoria a eventos corporativos combina coordenação logística presencial e mediação com áreas.
Atender funcionários e dependentes de 100
Atendimento presencial ou telefônico a dúvidas de benefícios; a relação humana é o núcleo do serviço.
Entrevistar candidatos de 100
Entrevista comportamental avalia fit e soft skills; candidatos esperam interlocutor humano.
Gerenciar ações trabalhistas de 100
Processo trabalhista é caso a caso com advogados e juiz; estratégia litigiosa ambígua e consequências financeiras graves.
Mediar relação entre funcionários e empresa de 100
Mediação de conflitos trabalhistas exige confiança interpessoal e presença para acordos sensíveis.
Representar empresa publicamente de 100
Representação pública da empresa em eventos exige presença física e credibilidade humana.
Assessorar chefia em problemas psicossociais dos funcionários de 100
Casos psicossociais são únicos, sensíveis e centram vínculo humano; erro afeta saúde e clima organizacional.
Negociar acordos com entidades sindicais e de relações trabalhistas de 100
Acordo sindical é mesa de negociação presencial; cada rodada é política e ambígua, com erro contratual de alto impacto.
Automação delegue e audite (17)
Fornecer aos funcionários atuais e potenciais informações sobre políticas, deveres de trabalho, condições de trabalho, salários, oportunidades de promoção e benefícios dos funcionários. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 58 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E1 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 58.3. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Provide current and prospective employees with information about policies, job duties, working conditions, wages, opportunities for promotion, and employee benefits.
- DWAs ligados
- Comunicar políticas e procedimentos organizacionais.
- Communicate organizational policies and procedures.
Supervisione a avaliação, classificação e classificação das ocupações e cargos. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 54 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 54.2. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Oversee the evaluation, classification, and rating of occupations and job positions.
- DWAs ligados
- Gerenciar atividades de recursos humanos.
- Manage human resources activities.
Preparar a previsão de pessoal para projetar necessidades de emprego. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 49 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E1 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 48.7. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Prepare personnel forecast to project employment needs.
- DWAs ligados
- Estimar as necessidades de trabalho.
- Estimate labor requirements.
Preparar e seguir orçamentos para operações de pessoal. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 49 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 48.7. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Prepare and follow budgets for personnel operations.
- DWAs ligados
- Preparar orçamentos operacionais.
- Prepare operational budgets.
Investigar e informar sobre acidentes industriais para os transportadores de seguros. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 47 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E0 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E0. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 47.2. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Investigate and report on industrial accidents for insurance carriers.
- DWAs ligados
- Investigar acidentes industriais ou de transporte. · Preparar relatórios relacionados com questões de conformidade.
- Investigate industrial or transportation accidents. · Prepare reports related to compliance matters.
Contrato com fornecedores para fornecer serviços de funcionários, tais como serviço de alimentação, transporte ou serviço de recolocação. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 46 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 45.8. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Contract with vendors to provide employee services, such as food service, transportation, or relocation service.
- DWAs ligados
- Negociar contratos de venda ou locação de produtos ou serviços.
- Negotiate sales or lease agreements for products or services.
Estude legislação, decisões arbitrais e contratos coletivos de negociação para avaliar as tendências da indústria. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 44 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 44.4. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Study legislation, arbitration decisions, and collective bargaining contracts to assess industry trends.
- DWAs ligados
- Manter o conhecimento dos desenvolvimentos actuais em matéria de especialização.
- Maintain knowledge of current developments in area of expertise.
Desenvolver, administrar e avaliar testes candidatos. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 43 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E0 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 43.1. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Develop, administer, and evaluate applicant tests.
- DWAs ligados
- Realizar atividades de recursos humanos. · Administrar testes físicos ou psicológicos padronizados.
- Perform human resources activities. · Administer standardized physical or psychological tests.
Alocar recursos humanos, garantindo correspondências adequadas entre o pessoal. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 38 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 37.6. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Allocate human resources, ensuring appropriate matches between personnel.
- DWAs ligados
- Gerenciar atividades de recursos humanos.
- Manage human resources activities.
Administrar compensação, benefícios e sistemas de gerenciamento de desempenho, e programas de segurança e recreação. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 36 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 36.1. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Administer compensation, benefits, and performance management systems, and safety and recreation programs.
- DWAs ligados
- Gerenciar atividades de recursos humanos. · Administrar programas de compensação ou benefícios.
- Manage human resources activities. · Administer compensation or benefits programs.
Analise as necessidades de treinamento para projetar o desenvolvimento de funcionários, treinamento de linguagem e programas de saúde e segurança. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 35 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 34.7. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Analyze training needs to design employee development, language training, and health and safety programs.
- DWAs ligados
- Gerenciar atividades de recursos humanos.
- Manage human resources activities.
Servir como uma ligação entre a administração e os trabalhadores, através do tratamento de questões, interpretação e administração de contratos e ajudar a resolver problemas relacionados com o trabalho. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 33 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 33.3. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Serve as a link between management and employees by handling questions, interpreting and administering contracts and helping resolve work-related problems.
- DWAs ligados
- Ligar entre departamentos ou outros grupos para melhorar a função ou comunicação.
- Liaise between departments or other groups to improve function or communication.
Negociar acordos de negociação e ajudar a interpretar contratos de trabalho. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 29 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 29.1. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Negotiate bargaining agreements and help interpret labor contracts.
- DWAs ligados
- Negociar disputas trabalhistas.
- Negotiate labor disputes.
Desenvolver ou administrar projetos especiais em áreas como capital próprio, programas de poupança, creches e prêmios de funcionários. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 26 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 26.4. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Develop or administer special projects in areas such as pay equity, savings bond programs, day care, and employee awards.
- DWAs ligados
- Coordene eventos ou programas especiais. · Gerenciar atividades de recursos humanos.
- Coordinate special events or programs. · Manage human resources activities.
Desempenhar funções de pessoal difíceis, incluindo lidar com a falta de pessoal, julgar disputas, despedir funcionários e administrar procedimentos disciplinares. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 22 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E0 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E0. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 22.2. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Perform difficult staffing duties, including dealing with understaffing, refereeing disputes, firing employees, and administering disciplinary procedures.
- DWAs ligados
- Gerenciar atividades de recursos humanos. · Contratar pessoal.
- Manage human resources activities. · Hire personnel.
Planeje, organize, dirija, controle ou coordene as atividades de pessoal, treinamento ou relações de trabalho de uma organização. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 18 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 18.0. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Plan, organize, direct, control, or coordinate the personnel, training, or labor relations activities of an organization.
- DWAs ligados
- Gerenciar atividades de recursos humanos.
- Manage human resources activities.
Planeje, dirija, supervisione e coordene atividades de trabalho de subordinados e funcionários relacionadas ao emprego, remuneração, relações de trabalho e relações de trabalho. de 100
Classificada como automação por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 14 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E0. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 13.9. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Plan, direct, supervise, and coordinate work activities of subordinates and staff relating to employment, compensation, labor relations, and employee relations.
- DWAs ligados
- Supervisionar os empregados. · Gerenciar atividades de recursos humanos.
- Supervise employees. · Manage human resources activities.
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (7)
Manter registros e compilar relatórios estatísticos sobre dados relacionados com o pessoal, como contratações, transferências, avaliações de desempenho e taxas de absenteísmo. de 100
Padrão dominante: diretivo. Automação na sessão 58% (automação forte a partir de 65%, regra deste site). Iatização na sessão 42%. Grau nesta task: 58 de 100 (uso de sessão). Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 73.6. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Maintain records and compile statistical reports concerning personnel-related data such as hires, transfers, performance appraisals, and absenteeism rates.
- DWAs ligados
- Compilar dados operacionais. · Mantenha os registos pessoais.
- Compile operational data. · Maintain personnel records.
Fornecer aos empregados cessados assistência de saída ou deslocalização. de 100
Padrão dominante: iteração de tarefa. Automação na sessão 45% (automação forte a partir de 65%, regra deste site). Iatização na sessão 55%. Grau nesta task: 45 de 100 (uso de sessão). Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E1 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 36.1. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Provide terminated employees with outplacement or relocation assistance.
- DWAs ligados
- Aconselhar outros sobre carreira ou desenvolvimento pessoal.
- Advise others on career or personal development.
Realizar entrevistas de saída para identificar razões para a rescisão do funcionário. de 100
Classificada como iatização por exposição teórica (rótulos de tarefa ou viabilidade RL), não por uso de sessão. Grau de exposição teórica: 40 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E1. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E0. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 40.2. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Conduct exit interviews to identify reasons for employee termination.
- DWAs ligados
- Entrevistar funcionários, clientes ou outros para coletar informações.
- Interview employees, customers, or others to collect information.
Identificar vagas de pessoal e recrutar, entrevistar e selecionar candidatos. de 100
Padrão dominante: iteração de tarefa. Automação na sessão 35% (automação forte a partir de 65%, regra deste site). Iatização na sessão 65%. Grau nesta task: 35 de 100 (uso de sessão). Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E0 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E2. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 38.9. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Identify staff vacancies and recruit, interview, and select applicants.
- DWAs ligados
- Entrevistar funcionários, clientes ou outros para coletar informações. · Contratar pessoal.
- Interview employees, customers, or others to collect information. · Hire personnel.
Analise dados estatísticos e relatórios para identificar e determinar as causas de problemas de pessoal e desenvolva recomendações para melhoria das políticas e práticas de pessoal da organização. de 100
Padrão dominante: iteração de tarefa. Automação na sessão 33% (automação forte a partir de 65%, regra deste site). Iatização na sessão 67%. Grau nesta task: 33 de 100 (uso de sessão). Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 32.0. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Analyze statistical data and reports to identify and determine causes of personnel problems and develop recommendations for improvement of organization's personnel policies and practices.
- DWAs ligados
- Analise dados para informar as decisões do pessoal.
- Analyze data to inform personnel decisions.
Analise e modifique políticas de compensação e benefícios para estabelecer programas competitivos e garantir o cumprimento dos requisitos legais. de 100
Padrão dominante: iteração de tarefa. Automação na sessão 32% (automação forte a partir de 65%, regra deste site). Iatização na sessão 68%. Grau nesta task: 32 de 100 (uso de sessão). Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E2 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 36.1. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Analyze and modify compensation and benefits policies to establish competitive programs and ensure compliance with legal requirements.
- DWAs ligados
- Analise dados para informar decisões ou atividades operacionais. · Administrar programas de compensação ou benefícios.
- Analyze data to inform operational decisions or activities. · Administer compensation or benefits programs.
Aconselhar os gestores sobre questões de política organizacional, tais como oportunidades de emprego igual e assédio sexual, e recomendar mudanças necessárias. de 100
Padrão dominante: iteração de tarefa. Automação na sessão 31% (automação forte a partir de 65%, regra deste site). Iatização na sessão 69%. Grau nesta task: 31 de 100 (uso de sessão). Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E1 · E2. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E1. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 27.8. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Advise managers on organizational policy matters, such as equal employment opportunity and sexual harassment, and recommend needed changes.
- DWAs ligados
- Recomendar processos organizacionais ou mudanças políticas. · Aconselhar outros sobre questões legais ou regulamentares de conformidade.
- Recommend organizational process or policy changes. · Advise others on legal or regulatory compliance matters.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (2)
Planeje e conduza uma nova orientação dos funcionários para promover uma atitude positiva em relação aos objetivos organizacionais. de 100
Classificada como ainda dependente de pessoa por exposição teórica baixa ou ausente; não é prova de imunidade à IA. Grau de exposição teórica: 33 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E0 · E0. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E0. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 33.3. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Plan and conduct new employee orientation to foster positive attitude toward organizational objectives.
- DWAs ligados
- Realizar programas de treinamento de funcionários.
- Conduct employee training programs.
Representar organização em audiências e investigações relacionadas com o pessoal. de 100
Classificada como ainda dependente de pessoa por exposição teórica baixa ou ausente; não é prova de imunidade à IA. Grau de exposição teórica: 14 de 100. Exposição teórica em tarefa (rótulos públicos): E0 · E0. Atualização de exposição (modelo Gemini na mesma base de tarefas): E0. Índice de viabilidade de ambiente de aprendizado por reforço: 13.9. Descreve a task O*NET do SOC de referência, não a atividade CBO.
- Texto oficial (EN)
- Represent organization at personnel-related hearings and investigations.
- DWAs ligados
- Representar a organização nas relações externas.
- Represent the organization in external relations.
Detalhes dos sinais Uso na sessão, cobertura e estudo de exposição
Uso na sessão
% = automação na sessão · ML = estudo 1–5 (escalas diferentes)
- Analise dados para melhorar as operações. 2
- Aconselhar outras pessoas sobre assuntos comerciais ou operacionais. 1
- Aconselhar outras pessoas sobre assuntos educacionais ou vocacionais. 1
- Aconselhar outras pessoas sobre questões legais ou regulatórias. 1
- Compile registros, documentação ou outros dados. 1
- Determine as necessidades de recursos de projetos ou operações. 1
Compilar dados operacionais.
ML 3.25
Entrevistar funcionários, clientes ou outros para coletar informações.
ML 2.65
Preparar relatórios relacionados com questões de conformidade.
ML 3.05
Realizar programas de treinamento de funcionários.
ML 3.33
Mantenha os registos pessoais.
ML 3.33
Analise dados para informar decisões ou atividades operacionais.
ML 3.38
Comunicar políticas e procedimentos organizacionais.
ML 3.67
Supervisionar os empregados.
ML 4.00
Analise dados para informar as decisões do pessoal.
ML 3.48
Estimar as necessidades de trabalho.
ML 3.70
Recomendar processos organizacionais ou mudanças políticas.
ML 3.50
Aconselhar outros sobre questões legais ou regulamentares de conformidade.
ML 2.60
Aconselhar outros sobre carreira ou desenvolvimento pessoal.
ML 3.83
Manter o conhecimento dos desenvolvimentos actuais em matéria de especialização.
ML 3.88
Cobertura do perfil
- 6 /26 uso na sessão
- 26 /26 sinal de estudo
- 14 /27 uso no detalhe
- 14 /27 uso e estudo juntos
Onde os sinais divergem
- Uso acima do estudo Entrevistar funcionários, clientes ou outros para coletar informações. ML 2.65 · uso 70%
- Uso acima do estudo Compilar dados operacionais. ML 3.25 · uso 76%
- Estudo acima do uso Manter o conhecimento dos desenvolvimentos actuais em matéria de especialização. ML 3.88 · uso 28%
- Estudo acima do uso Aconselhar outros sobre carreira ou desenvolvimento pessoal. ML 3.83 · uso 32%
Estudo aponta exposição, sem uso medido na sessão
13- Representar a organização nas relações externas. ML 4.28
- Preparar orçamentos operacionais. ML 3.83
- Gerenciar atividades de recursos humanos. ML 3.63
- Negociar disputas trabalhistas. ML 3.40
- Realizar atividades de recursos humanos. ML 3.40
- Coordene eventos ou programas especiais. ML 3.38
- Administrar programas de compensação ou benefícios. ML 3.13
- Investigar acidentes industriais ou de transporte. ML 3.10
- Recrutar pessoal. ML 3.05
- Administrar testes físicos ou psicológicos padronizados. ML 3.02
- Contratar pessoal. ML 2.98
- Negociar contratos de venda ou locação de produtos ou serviços. ML 2.98
- Ligar entre departamentos ou outros grupos para melhorar a função ou comunicação. ML 2.85
Perfil O*NET 11-3121.00 · Como lemos estes sinais
Fonte: O*NET Center · Anthropic Economic Index · Método
Dados oficiais do Brasil
Salário e demanda no mercado formal.
É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.
Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →
Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.
Projeção 10 anos
Para onde a carreira pode ir.
Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.
CENÁRIO BASE
Carreira estável com migração para growth e CRM. Quem domina dados, IA e branding mantém vantagem. CMOs em scale-ups têm crescimento acelerado de pacote.
Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 8.883, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 73.
Competências
O que faz um bom profissional, além das tarefas.
- 01Planejamento de marketing e branding
- 02Mídia paga (Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads)
- 03Análise de funil e métricas (CAC, LTV, ROAS, NPS)
- 04SEO e marketing de conteúdo
- 05Gestão de agências e fornecedores
- 01Pensamento estratégico
- 02Comunicação inspiradora
- 03Liderança criativa
- 04Tolerância à incerteza experimental
- 05Resiliência a múltiplos stakeholders
- 01Google Analytics 4 e Looker Studio
- 02HubSpot, RD Station, Mailchimp
- 03Meta Business Suite, Google Ads, LinkedIn Campaign Manager
- 04Figma, Canva, Adobe Creative Cloud
- 05Notion, Asana, Trello
Modelo híbrido ou remoto. Comum em SaaS, e-commerce, fintechs, healthtechs, varejo de moda e bens de consumo. Squads multifuncionais com produto, design e dados. Ritmo de sprints semanais ou mensais com revisão de métricas. Vestuário casual em techs; business casual em corporações tradicionais.
O*NET
Perfil dos EUA
- 01Escuta ActivaEscuta Activa
- 02Gestão dos Recursos do PessoalGestão dos Recursos do Pessoal
- 03Compreensão de LeituraCompreensão de Leitura
- 04A falar.A falar.
- 05CoordenaçãoCoordenação
- 06GravandoGravando
- 07Aprendizagem ActivaAprendizagem Activa
- 08Resolução de problemas complexosResolução de problemas complexos
- 09Pensamento críticoPensamento crítico
- 10Acórdão e tomada de decisãoAcórdão e tomada de decisão
- 01Pessoal e Recursos HumanosPessoal e Recursos Humanos
- 02Língua inglesaLíngua inglesa
- 03Administração e GestãoAdministração e Gestão
- 04Cliente e Serviço PessoalCliente e Serviço Pessoal
- 05Educação e formaçãoEducação e formação
- 06Direito e GovernoDireito e Governo
- 07PsicologiaPsicologia
- 08Segurança Pública e SegurançaSegurança Pública e Segurança
- 09Computadores e EletrônicaComputadores e Eletrônica
- 10Comunicações e Meios de ComunicaçãoComunicações e Meios de Comunicação
- 01Expressão OralExpressão Oral
- 02Compreensão OralCompreensão Oral
- 03Compreensão escritaCompreensão escrita
- 04Clareza da falaClareza da fala
- 05Expressão escritaExpressão escrita
- 06Raciocínio DedutivoRaciocínio Dedutivo
- 07Raciocínio indutivoRaciocínio indutivo
- 08Visão ProximaVisão Proxima
- 09Reconhecimento de FalaReconhecimento de Fala
- 10Sensibilidade ao ProblemaSensibilidade ao Problema
ESCO
Competências europeias
Centrais da ocupação na taxonomia ESCO
- 01aconselhar sobre gestão de pessoal
- 02aplicar políticas da empresa
- 03avaliar a formação
- 04configurar a cultura empresarial
- 05contratar recursos humanos
- 06coordenar atividades operacionais
- 07criar relações de confiança
- 08cumprir regulamentação
- 09desenvolver programas de formação
- 10desenvolver programas de formação empresarial
- 11desenvolver programas de retenção de funcionários
- 12direito do trabalho
- 13estratégias de gestão de talentos
- 14favorecer a empregabilidade das pessoas com deficiência
- 15garantir a igualdade entre homens e mulheres no local de trabalho
- 16gerir folhas de pagamento
- 17gerir orçamentos
- 18gerir recursos humanos
- 19gestão do pessoal
- 20gestão dos recursos humanos
- 21identificar os indicadores-chave de desempenho
- 22identificar os recursos humanos necessários
- 23identificar-se com os objectivos da empresa
- 24legislação do emprego
- 25legislação laboral
- 26monitorizar a política da empresa
- 27negociar com agências de emprego
- 28negociar contratos de trabalho
- 29organizar a avaliação do pessoal
- 30participar no desenvolvimento do quadro de pessoal
- 31planear objetivos a médio e longo prazo
- 32processos de departamento de recursos humanos
- 33promover a igualdade de género em contextos empresariais
- 34recolocação
- 35recrutar pessoal
- 36recrutar trabalhadores
Úteis conforme contexto e especialização
- 01aconselhar sobre cultura organizacional
- 02aconselhar sobre gestão de conflitos
- 03aconselhar sobre gestão de riscos
- 04aconselhar sobre prestações da segurança social
- 05adaptar a formação ao mercado de trabalho
- 06aplicar competências técnicas de comunicação
- 07assegurar a transparência da informação
- 08avaliar o desempenho de colaboradores da organização
- 09consulta
- 10coordenar programas educativos
- 11criar um ambiente de trabalho de melhoria contínua
- 12definir políticas de organização
- 13demitir pessoal
- 14desenvolver uma rede de contactos profissional
- 15direito da segurança social
- 16direito das sociedades
- 17ensinar competências empresariais
- 18entrevistar pessoas
- 19especialização no tema da formação
- 20estrutura organizativa
- 21execução da política governamental
- 22fazer críticas construtivas
- 23fornecer aconselhamento sobre infrações à regulamentação
- 24gerir a execução da política governamental
- 25gerir conflitos
- 26gerir fundos de pensões
- 27gerir o stress no local de trabalho
- 28gerir o trabalho subcontratado
- 29gerir programas de formação empresarial
- 30identificar a infração a políticas
- 31implementar políticas de inclusão
- 32monitorizar mudanças na legislação
- 33monitorizar o ambiente organizacional
- 34negociar acordos de pagamento
- 35organizar as marcações
- 36políticas empresariais
- 37políticas organizacionais
- 38princípios de liderança
- 39princípios de seguro
- 40programas governamentais de segurança social
- 41recolher opiniões do pessoal
- 42redigir relatórios de inspeção
- 43responsabilidade social das empresas
- 44supervisionar o pessoal
- 45tipos de pensões
- 46tipos de seguro
- 47trabalhar com plataformas virtuais de aprendizagem
- 48técnicas de publicidade
Fontes: O*NET · O*NET DB 30.3 · ESCO · v1.2.1 · correspondência CBO candidata
CORRESPONDÊNCIAS DERIVADAS
Ocupações relacionadas no O*NET
Compare o escopo desta ocupação brasileira com referências de trabalho dos Estados Unidos.
- Gestores de Compensações e Benefícios O*NET 11-3111.00 · referência relacionada
- Gestores de Recursos Humanos O*NET 11-3121.00 · referência relacionada
- Gestores de Formação e Desenvolvimento O*NET 11-3131.00 · referência relacionada
- Representantes e Oficiais da Igualdade de Oportunidades O*NET 13-1041.03 · referência relacionada
- Especialistas em Recursos Humanos O*NET 13-1071.00 · referência relacionada
Gerente de relações de recursos humanos · Gerente de relações humanas · Gerente de relações industriais · Gerente de planejamento de salários e benefícios · Coordenador de rh
gerente de RH · head de pessoas
Fontes e metodologia
Quatro camadas para confiar nos dados.
Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.
Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.
AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.
Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.
Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe
Correspondências por classificação
Equivalências e referências encontradas em cada classificação.
2 oficiais · 1 derivadas
- ISCO-08Correspondência derivada
Correspondência derivada via cbo94 muendler ilo isco08 chain, 1 salto (isco-08). Não é equivalência oficial CBO↔ISCO-08.
- O*NETRelação estrutural oficial
Relação oficial no par de classificações via seed (onet-29.0).
- SOC/BLSCorrespondência oficial
Relação oficial no par de classificações via seed (soc-2018-public).
Códigos correspondentes no exterior
Nesta matriz, a CBO 142205 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.
- ISCO-08
1212- O*NET-SOC
11-3121.00- SOC/BLS
11-3121.00
Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.
O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →