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Analista financeiro

Analisa dados financeiros e apoia decisões estratégicas.

O Índice de IAtização de analista financeiro é 90 em 100: 19 de 21 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.

Índice de iatização
i
90,5 / 100 Faixa 75-100
Como as tarefas se dividem
IA (47,6%) IA + Humano (42,9%) Humano (9,5%)
CBO · 252545 Fontes · dados do governo e estudos internacionais

Mapa da IAtização

Mapeamento das principais atividades

Como ler este mapa

O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.

Aba O*NET: reúne todas as 26 tarefas oficiais da ocupação de referência 13-2051.00, na release 30.3. O texto principal de cada linha é uma Task; as descrições menores são DWAs oficialmente ligados a ela. Esse perfil descreve o trabalho nos EUA e não transforma automaticamente uma Task em atividade equivalente da CBO.

Grupos na aba O*NET: os mesmos da CBO (Automação, Iatização, Ainda depende de pessoa). Quando há uso de sessão no Anthropic Economic Index, o grupo e o grau vêm desse uso (15 com uso observado) ; as demais entram por exposição teórica em tarefa (rótulos ou viabilidade RL), sem inventar uso. Não é o Índice de IAtização brasileiro.

  • Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
  • Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
  • Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
  • Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
  • Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
10 alta exposição técnica 9 em iatização, com humano no comando 1 com a pessoa no essencial

Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.

Automação delegue e audite (10)
Apurar taxas médias, prazos e saldos médios das carteiras de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Taxas, prazos e saldos médios seguem fórmulas explícitas sobre posições digitais.

Calcular indicadores financeiros de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Após fórmula definida, calcular indicadores é execução mecânica sobre base digital.

Disponibilizar informações gerenciais de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Disponibilizar dados gerenciais é rotina de publicação em BI, pasta ou canal interno.

Apurar resultado gerencial das agências, banco, carteiras e produtos de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Com regras fixas, apuração de resultado gerencial é cálculo sistêmico sobre várias bases.

Apurar descasamentos das carteiras (ativos e passivos) de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Descasamento ativo-passivo usa método ALM codificado; classificação de produtos gera exceções.

Calcular rentabilidade de ativos, passivos e serviços de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Rentabilidade de ativos/passivos/serviços usa custeio codificado com rateios pontuais.

Conciliar informações contábeis e gerenciais de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Conciliação contábil×gerencial tem rito e trilha; divergências pedem investigação pontual.

Controlar execução orçamentária de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Controle orçamentário compara realizado×meta com regras de desvio e checagem periódica.

Monitorar ativo e passivo de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

ocorre em sistemas com limites; alertas pedem triagem pontual.

Preparar classificação gerencial de contas contábeis de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Mapeamento de contas contábeis para gerencial segue regras com exceções de alocação.

Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (9)
Determinar indicadores financeiros (performance) de 100
Por que entra em iatização

Há padrões para KPIs, mas a escolha depende de estratégia e incentivos; IA ajuda, porém a aprovação costuma ficar com humanos.

Determinar parâmetros para cálculos de resultados das agências de 100
Por que entra em iatização

IA pode testar cenários, mas a definição dos parâmetros de resultado costuma exigir validação e responsabilização humana.

Analisar balanços e demonstrações financeiras de 100
Por que entra em iatização

DFs e ratios são digitais e padronizados; ajustes, fraude e qualidade contábil pedem revisão humana tardia.

Elaborar orçamentos de 100
Por que entra em iatização

Orçamento tem ciclo formal, mas premissas e barganha entre áreas variam a cada rodada.

Elaborar previsão de resultados de 100
Por que entra em iatização

Previsão de resultados mistura modelos e julgamento de volume, margem e provisões.

Elaborar relatório analítico do desempenho do banco/empresa de 100
Por que entra em iatização

Relatório analítico une tabelas padrão a narrativa causal do desempenho institucional.

Simular resultados com base em cenários econômicos e ou políticos/empresa de 100
Por que entra em iatização

Modelo simula números; desenho de cenários econômicos/políticos permanece altamente ambíguo.

Analisar conjuntura econômica e política de 100
Por que entra em iatização

Conjuntura macro/política é ambígua; erro de leitura só se revela tarde nas decisões de carteira.

Estudar viabilidade de negócios de 100
Por que entra em iatização

Viabilidade de negócio tem framework, mas cada caso comercial é único e erro é tardio.

Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (1)
Subsidiar áreas estratégicas do banco/empresa (diretoria, presidência) de 100
Por que a pessoa ainda conduz

A atividade é majoritariamente digital e pode ser remota, mas reuniões e alinhamentos estratégicos podem pedir presença.

Dados oficiais do Brasil

Salário e demanda no mercado formal.

Salário mais comum (carteira assinada) · 2023
R$ 5.453 /mês
Empregos com carteira 74.006

É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.

Contratações e saídas · últimos 12 meses JUN/2025 A MAI/2026 · DADOS DE EMPREGO
-1.834
Diferença (entrou − saiu)
23.890
Contratações
25.724
Saídas
49.614
Total de entradas e saídas
← SAEM · 25.724 23.890 · ENTRAM →
desligamentos na escala máxima admissões cobrem 92,9% das saídas

Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →

Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.

Projeção 10 anos

Para onde a carreira pode ir.

Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.

PROJEÇÃO SALARIAL · MEDIANA FORMAL2024–2034 · SÉRIE EDITORIAL
Projeção salarial em três cenários Valores em reais entre 2024 e 2034, com cenários pessimista, base e otimista. 5k6k8k10k202420282034R$ 6.107

CENÁRIO BASE

Demanda estável com adaptação gradual a ferramentas digitais.

Mediana projetada em 2034R$ 6.107

Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 5.453, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 90.

Competências

O que faz um bom profissional, além das tarefas.

CONHECIMENTOS TÉCNICOS
  1. 01Analisar conjuntura econômica e política
  2. 02Analisar balanços e demonstrações financeiras
  3. 03Preparar classificação gerencial de contas contábeis
  4. 04Determinar parâmetros para cálculos de resultados das agências
  5. 05Determinar indicadores financeiros (performance)
HABILIDADES PESSOAIS
  1. 01Comunicação clara
  2. 02Trabalho em equipe
  3. 03Organização e prazo
FERRAMENTAS
  1. 01Ferramentas digitais de produtividade
  2. 02Sistemas setoriais da área
AMBIENTE DE TRABALHO

Ambiente típico de analista financeiro (instituições financeiras), conforme vínculo e setor.

CORRESPONDÊNCIAS DERIVADAS

Ocupações relacionadas no O*NET

Compare o escopo desta ocupação brasileira com referências de trabalho dos Estados Unidos.

FICHA DA OCUPAÇÃO
Código CBO · 252545 Salário mais comum · R$ 5.453/mês (2023) Detalhamento · Com iatização
Também chamado de

Analista de planejamento financeiro

Como as pessoas chamam

especialista financeiro · analista de mercado financeiro

Fontes e metodologia

Quatro camadas para confiar nos dados.

01 Dados oficiais brasileiros

Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.

02 Conta do Índice de IAtização

Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.

03 Referências internacionais separadas

AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.

04 Conferência antes de publicar

Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.

Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe

Correspondências por classificação

Equivalências e referências encontradas em cada classificação.

2 oficiais

  • O*NETRelação estrutural oficial

    Relação oficial no par de classificações via seed (onet-29.0).

    onet-29.0 · 1 salto · 13-2051.00

  • SOC/BLSCorrespondência oficial

    Relação oficial no par de classificações via seed (soc-2018-public).

    soc-2018-public · 1 salto · 13-2051.00

Códigos correspondentes no exterior

Nesta matriz, a CBO 252545 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.

O*NET-SOC
13-2051.00
SOC/BLS
13-2051.00

Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.

O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →

Metodologia completa · catálogo de fontes de dados