Desenvolvedor de software
Profissional que analisa requisitos, desenha, codifica, testa e mantém sistemas de software — do protótipo ao monitoramento em produção.
Consultar, codificar e testar ganham exposição técnica; especificar, implantar e escolher stack pedem juízo com IA no loop; requisito e consultoria permanecem humanos. O emprego formal desta CBO é massivo nos dados da RAIS e do CAGED.
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Índice de IAtização: parcela das atividades do recorte em que a IA pode atuar sozinha ou junto com uma pessoa. Classificação atividade a atividade sobre o recorte da CBO. O uso observado aparece separadamente porque mostra onde a IA já entrou na prática.
Ver metodologia →O futuro na prática
O sistema não some. O primeiro rascunho de código deixa de ser o gargalo.
Um número só não diz o que fazer. O mapa separa o ofício em ritmos: consultar, codificar, testar e documentar têm alta exposição técnica; especificar, corrigir, implantar e escolher stack pedem trabalho conjunto; descobrir necessidades, orientar e negociar concentram o juízo humano.
índice de IAtização no núcleo: 54 de 63 atividades em IA ou IA + humano (mapa de atividades, concordância mínima entre avaliadores)
das atividades de documentar sistemas (área D) e administrar ambiente (área B) caem em IA ou IA + humano no mapa de atividades
de iatização na área de oferecer soluções (F) — a mais humana do núcleo operacional
mediana formal RAIS 2023 · ~267 mil vínculos · CAGED +5.241 em 12 meses
Percentuais de área e índice vêm do mapa de atividades sobre atividades oficiais da CBO 212405 (núcleo sem Y/Z). Mercado: RAIS 2023 e CAGED. Não medem freela/PJ nem adoção de ferramentas específicas.
Trechos de código, testes em ambiente controlado, monitores de performance e manuais estruturados têm alta exposição técnica. A IA e as ferramentas já aceleram o volume — ainda assim falha em produção tem custo alto.
- · Codificar programas
- · Testar sistemas e planejar testes
- · Consultar documentação técnica
- · Monitorar performance e modelar dados
É o peito do ofício com IA no loop: especificação, correção de falhas, implantação, acesso a dados, arquitetura e avaliação de tecnologia. A máquina propõe; você arbitra risco e fit.
- · Especificar aplicativos e arquitetura
- · Corrigir falhas nos sistemas
- · Implantar sistemas e construir ambiente de teste
- · Avaliar novas tecnologias e escolher ferramentas
O que a ferramenta não resolve sozinha: entender o que o usuário realmente precisa, negociar alternativas e prestar consultoria quando o problema é político ou ambíguo.
- · Levantar necessidades do cliente/usuário
- · Identificar necessidade do cliente
- · Negociar alternativas com clientes ou fornecedores
- · Prestar consultoria técnica e propor mudanças de processo
Quando a IA multiplica código e testes, sobra trabalho de revisão, desenho de sistema e governança do que entra em produção.
Caçar alucinações, dependências frágeis, regressões e trechos que passam no teste unitário mas quebram o domínio do negócio.
Definir o que CI, geradores e agents podem alterar sozinhos e onde o merge exige review humano (segurança, dados, dinheiro).
Usar o tempo liberado da digitação para descoberta de requisito, modelagem e impacto em produção.
Com mais código entrando por sprint, sobe o valor de pipelines de teste, observabilidade e critérios de aceite explícitos.
Manter specs, documentos de arquitetura e exemplos vivos no repositório — sem contexto, a IA só multiplica ruído.
Mapa de atividades: mapa de atividades. Este é um mapa para orientar, não uma previsão sobre você.
Desenvolvimento, IA e emprego formal
O volume de código barateia. O emprego formal nesta CBO ainda é massivo.
Não inventamos taxa brasileira de uso de assistentes de código. Usamos o que o produto já prova: estoque e movimento com carteira (RAIS/CAGED) e a classificação mapa de atividades das atividades oficiais da CBO 212405.
vínculos formais na RAIS 2023
Estoque com carteira na CBO 212405 — âncora do conceito digital de desenvolvimento de software no site.
mediana salarial formal
Não representa PJ, equity, bônus nem freela. Engenheiros de computação na família 2122 têm medianas mais altas e menos vínculos.
saldo líquido de empregos formais em 12 meses
Admissões menos desligamentos no recorte CAGED da ocupação. Não mede qualidade do emprego nem senioridade.
atividades humanas no núcleo
Concentradas em necessidade do cliente, consultoria, negociação e mudança de processo — falha de requisito custa o ciclo inteiro.
Fontes: MTE / Base dos Dados (referência de package) · MTE / Base dos Dados (referência de package) · MTE · Profissões.org.br
Consultar, codificar, testar e documentar tendem a consumir menos tempo manual. Crescem em importância a descoberta de requisito, a arquitetura, o review sob volume gerado por IA, a segurança de acesso e a responsabilidade pelo que entra em produção. O mapa não autoriza dizer que a IA ‘acaba com o dev’ — autoriza dizer onde o ofício já é co-produzido com a máquina.
Mapa da IAtização
Mapeamento das principais atividades
Como ler este mapa
O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.
- Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
- Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
- Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
- Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
- Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.
Você faz 0 das 63 atividades · exposição do seu perfil: –
Automação delegue e audite (19)
Consultar documentação técnica de 100
Consulta a documentação digital; erro de leitura/busca é trivial de refazer.
Elaborar dicionário de dados de 100
Catálogo estruturado de campos/definições; procedimento estável e validável por schema.
Monitorar performance dos sistemas de 100
Métricas/alertas digitais; desvios de performance costumam ser visíveis em dashboards.
Consultar fontes alternativas de informações de 100
Busca em fóruns/bases digitais; filtrar relevância é pontual e barato de iterar.
Testar sistemas de 100
Execução de casos/scripts digitais; falhas em geral aparecem no próprio ciclo de teste.
Codificar programas de 100
Código 100% digital com padrões de linguagem; decisões de design e bugs exigem revisão.
Definir nomenclatura padrão de 100
Convenção nominal digital; regras explícitas com decisões de consistência pontuais.
Documentar soluções disponíveis de 100
Catálogo descritivo digital; padronizável, com seleção do que é solução disponível.
Elaborar manuais do sistema de 100
Texto e capturas digitais; estrutura de manual recorrente com ajuste de público.
Modelar dados de 100
Modelo ER/UML digital com padrões; semântica de domínio e cardinalidade exigem julgamento.
Pesquisar padrões, técnicas e ferramentas disponíveis no mercado de 100
Varredura de fontes digitais de mercado; procedimento de busca com filtro de relevância.
Planejar testes de sistemas e ambientes de 100
Plano de testes é artefato digital; priorização por risco depende do contexto do sistema.
Realizar simulações em ambiente controlado de 100
Simulação em sandbox digital; falha controlada não atinge produção e se repete fácil.
Documentar capacidade e performance de 100
Métricas e relatórios digitais; interpretar capacidade/performance exige juízo de contexto.
Documentar níveis de serviços de 100
Documento de métricas e metas; estrutura recorrente com decisões pontuais de limiares.
Elaborar diagramas (caso de uso, fluxo de dados, mapa de site etc.) de 100
Artefatos em ferramentas digitais; notação padrão com escolhas de modelagem por contexto.
Executar procedimentos para melhoria de performance dos sistemas de 100
Tuning via config/código e medição; efeito colateral exige validação por métricas.
Identificar falhas nos sistemas de 100
Diagnóstico por logs/sintomas digitais; causa raiz raramente segue um único roteiro.
Montar protótipo dos sistemas de 100
Protótipo digital descartável; desvio de UX/fluxo é óbvio e barato de refazer.
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (35)
Especificar aplicativos de 100
Especificação de app é artefato digital; regras de negócio têm exceções frequentes.
Instalar software de 100
A instalação pode ser automatizada, mas acesso, permissões e validação do ambiente ainda costumam exigir supervisão humana.
Administrar perfil de acesso às informações de 100
Administração de roles/perfis digitais; excesso de privilégio é falha silenciosa.
Avaliar novas tecnologias de 100
Avaliar tecnologia exige critérios, PoC e fit ao contexto; resultado é interpretativo.
Controlar acesso aos dados e recursos de 100
Controle IAM digital com procedimentos; permissão indevida pode passar despercebida.
Corrigir falhas nos sistemas de 100
Correção via patch/config digital; validável por reteste, com risco de regressão.
Descrever processos (fluxo de atividades) de 100
Saída textual/diagramática; modelar fluxo real exige escolhas de fronteira e exceções.
Documentar acordo de níveis de serviço (sla) de 100
Documento contratual digital; traduz compromisso de serviço com exceções e prioridades.
Levantar fontes de dados de 100
Mapeia bases/APIs e docs; validade da fonte exige checagem e exceções de acesso.
Construir ambiente de teste de 100
Ambiente de teste em software/cloud; passos repetíveis com ajustes por stack.
Adequar soluções a necessidade do cliente de 100
Adequar solução a necessidade é casamento contextual de restrições e trade-offs.
Administrar ambiente operacional de 100
Ops de serviços digitais heterogêneos; incidente mal tratado tem alto custo operacional.
Analisar funcionalidade do produto de 100
Análise de software digital; cada produto mistura regras, UX e integrações com exceções; revisão humana usual.
Avaliar desempenho do produto de 100
Métricas, logs e benchmarks são digitais e mensuráveis; interpretar gargalos exige juízo pontual.
Definir padrões de interface com cliente/usuário de 100
Padrões de UI/UX digitais; princípios gerais com exceções por produto e marca.
Elaborar especificação técnica de 100
Especificação digital; ambiguidades de requisito e trade-offs técnicos são constantes.
Elaborar propostas técnicas comerciais de 100
Proposta técnico-comercial digital; template com juízo de escopo, preço e risco.
Escolher ferramentas de desenvolvimento de 100
Comparação de stacks/docs; lock-in e alinhamento de equipe limitam troca trivial.
Especificar procedimentos para recuperação de ambiente operacional de 100
Runbook digital de DR; procedimento descritível, falha só aparece em incidente real.
Realizar revisões técnicas de 100
Leitura crítica de código/design; contraparte costuma exigir revisor humano credível.
Divulgar solução de 100
Divulgação mistura canais digitais e comunicação; conteúdo padronizável com revisão.
Acionar suporte de terceiros de 100
Acionamento de fornecedor via ticket/contato; mediação aceita com supervisão humana.
Avaliar proposta de fornecedores de 100
Análise de propostas em documentos; comparar fornecedores exige juízo multi-critério.
Comparar alternativas tecnológicas de 100
Comparação de stacks/docs digitais; trade-offs de contexto; escolha errada só se revela tarde no ciclo.
Definir requisitos técnicos para contratação de produtos e serviços de 100
Requisitos de compra cruzam necessidade, mercado e restrições; erro aparece na contratação.
Dimensionar requisitos e funcionalidade dos sistemas de 100
Dimensionar escopo/funcionalidade enfrenta ambiguidade de negócio e custo de retrabalho.
Especificar a arquitetura dos sistemas de 100
Especificação formal digital; boundaries e integrações são altamente contextuais.
Estabelecer padrões de software de 100
Padrões de código/arquitetura dependem de legado, equipe e risco; impacto difuso.
Implantar sistemas de 100
Deploy digital com runbooks; erro em produção tem impacto alto e detecção variável.
Inventariar software e hardware de 100
Inventário misto: discovery digital e conferência física de ativos quando há hardware.
Realizar auditoria de sistemas de 100
Checklist e evidências digitais; omissão de achado é grave e de detecção tardia.
Apresentar alternativas de solução de 100
Apresentar opções é artefato + performance perante decisor; aceitação depende de vínculo.
Participar da aprovação de infra-estrutura,software e rede de 100
Participação em governança/comitê; legitimidade da aprovação depende de contraparte humana.
Definir metodologias a serem adotadas de 100
Adoção de metodologia é decisão organizacional com ambiguidade e resistência política.
Desenvolver arquitetura de sistemas e informações de 100
Trade-offs de arquitetura são contextuais; falha estrutural só se manifesta em escala.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (9)
Definir alternativas físicas de implantação de 100
Alternativas cloud/on-prem documentadas; escolha de topologia é cara de reverter.
Orientar áreas de apoio de 100
Orientação a áreas de apoio; valor depende de confiança e relação com a equipe.
Configurar software e hardware de 100
Mistura setup lógico remoto e hardware local; ambientes e stacks variam com exceções.
Propor mudanças de processos e funções de 100
Proposta de mudança de processo/função depende de política, cultura e impactos cruzados.
Levantar necessidades do cliente/usuário de 100
Insumo é diálogo com stakeholder; requisito mal capturado só falha tarde no ciclo.
Participar da definição de níveis de segurança de tecnologia da informação de 100
Níveis de segurança envolvem trade-off risco/custo e falha de detecção tardia.
Prestar consultoria técnica de 100
A consultoria pode ocorrer remotamente, mas há situações com diagnóstico, alinhamento ou presença no local.
Identificar necessidade do cliente de 100
Elicitação de necessidade é diálogo com stakeholders; necessidade real é ambígua.
Negociar alternativas com clientes ou fornecedores de 100
A negociação pode ser feita por canais remotos, porém ainda pode envolver reuniões presenciais conforme a contraparte.
Futuro no Brasil · Dados, sistemas e responsabilidade
LGPD, segurança e sistemas que tocam dinheiro e pessoas elevam o valor do julgamento.
Quem desenvolve sistemas no Brasil opera sob regras de proteção de dados e, cada vez mais, sob expectativa de controle quando a IA entra no fluxo de produto. A ferramenta acelera código; a responsabilidade por vazamento, discriminação automatizada ou falha em produção continua humana e organizacional.
Sistemas que coletam ou processam dados pessoais exigem base legal, minimização, controle de acesso e resposta a incidentes. No mapa de atividades, administrar perfil de acesso e segurança aparecem com forte componente de iatização — a política e o risco não.
Assistentes de código e features de IA no produto aumentam a superfície de erro: alucinação, viés e dependências opacas. Cresce o trabalho de testes, logs, limites de uso e revisão humana em fluxos críticos.
Cliente, auditoria e regulador cobram quem autorizou o deploy. Negociar alternativas, prestar consultoria e definir requisito — atividades humanas no mapa — viram o lugar onde a accountability se concentra.
Esta seção é leitura de produto e governança, não parecer jurídico. Confirme a norma vigente e a política da sua organização. Não tratamos pesquisas internacionais de adoção de IA como taxa brasileira de desenvolvedores.
Dados oficiais · RAIS 2023 · TI e desenvolvimento
“Dev” no mercado não é um salário só — a CBO e o papel mudam a conta.
Na vizinhança CBO de TI, engenharia e administração de ambiente costumam ter medianas formais mais altas e estoques menores. Desenvolvimento de sistemas concentra o volume. Programação web técnica e suporte têm faixas e rotinas próprias — use o comparador e as páginas irmãs.
Mediana e vínculos da RAIS 2023 nos packages da release ativa. Freela e PJ ficam de fora.
Retrato formal · RAIS, CAGED e mapa de atividades
O maior bloco formal de desenvolvimento no catálogo digital do site.
Números abaixo vêm só de fontes oficiais brasileiras e do mapa de atividades desta CBO — sem misturar survey internacional como se fosse o Brasil. É o estoque com carteira, o movimento recente e o desenho do ofício por grande área CBO.
vínculos formais (RAIS 2023) na CBO 212405 — âncora do conceito digital ‘desenvolvimento de software’.
mediana salarial formal. Engenheiros de computação na família 2122 têm medianas mais altas e estoques menores.
saldo CAGED em 12 meses (admissões − desligamentos) no recorte formal da ocupação.
de iatização na área A (desenvolver sistemas) no mapa de atividades — 13 de 15 atividades em IA ou IA + humano.
nas áreas B (administrar ambiente) e D (documentar sistemas): zero atividade ‘só humana’ no mapa de atividades.
na área F (oferecer soluções) — a fatia do núcleo com mais juízo, consultoria e mudança de processo.
RAIS 2023 e CAGED (package da release ativa). Percentuais de área: mapa de atividades sobre atividade.jsonl da CBO 212405. Não incluem freela, PJ, equity nem taxa de uso de GitHub Copilot no Brasil.
Especializações CBO
Recortes oficiais.
Compare o recorte principal e especializações com mercado formal próprio.
Web em nível técnico.
Atividade própria: Desenvolver interface gráfica (+48)
Dev em nível técnico.
Multimídia em nível técnico.
Dados oficiais do Brasil
Salário e demanda no mercado formal.
É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.
Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →
Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.
Projeção 10 anos
Para onde a carreira pode ir.
Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.
CENÁRIO BASE
Crescimento moderado acompanhando produtividade. Demanda por arquitetos, plataforma e dados continua firme. IA atua como copiloto, ampliando o que cada dev entrega. Diferenciação por especialização (segurança, dados, infraestrutura) define o teto salarial.
Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 8.429, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 86.
Competências
O que faz um bom desenvolvedor, além das tarefas da CBO.
- 01Linguagens e paradigmas (ex.: JS, Python, Java)
- 02APIs REST e GraphQL
- 03Bancos SQL e NoSQL
- 04Git e fluxo de PR/review
- 05Testes automatizados e CI/CD
- 06Leitura de código alheio
- 01Arquitetura e modularização
- 02Modelagem de dados
- 03Observabilidade e performance
- 04Segurança e controle de acesso
- 05Implantação e ambientes
- 06Requisito e domínio de negócio
- 01Prompt e contexto de repositório
- 02Review de saída gerada
- 03Testes de regressão sob volume
- 04Controle de alucinação e dependências
- 05Governança do que entra em produção
- 06Documentação viva para a ferramenta
Trabalho híbrido ou remoto é comum, com squads multidisciplinares. Fintechs, startups, big techs, áreas digitais de bancos e consultorias. Ritmo ágil com sprints; pressão em deploys, incidentes e negociação de prazo com produto e negócio.
Rotas de adaptação
Para onde a experiência de desenvolvimento costuma levar.
Caminhos comuns a partir de código, sistema e produto.
Desenvolver: Trade-offs de sistema, qualidade em escala e liderança técnica sem sair do código.
Desenvolver: Pipelines, observabilidade, DX interna e confiabilidade.
Desenvolver: Threat modeling, review seguro, governança de acesso e dependências.
Desenvolver: Priorização, mentoria, entrega e alinhamento com produto e negócio.
Desenvolver: Avaliação de modelos, RAG, evals, custo e limites éticos no produto — não só prompt de código.
Desenvolver: Front, APIs e ciclo de produto; ver também CBO de dev web técnico.
Perguntas frequentes
O que você precisa saber antes de decidir
Dev, IA, salário formal e como entrar na profissão.
O que faz um analista de desenvolvimento de sistemas? +
Analisa necessidades, especifica, codifica, testa, documenta, implanta e mantém sistemas de TI. Na prática de mercado, muitos se chamam desenvolvedores ou programadores. A CBO 212405 é a âncora formal desta página e do conceito digital ‘desenvolvimento de software’.
Desenvolvedor, programador e analista de sistemas são a mesma coisa? +
No mercado os termos se sobrepõem. No CBO há códigos vizinhos (desenvolvimento web técnico, desenvolvedor de sistemas de TI, engenharia de computação) com medianas e estoques diferentes. Use a família salarial desta página e o comparador para não misturar papéis.
A IA substitui o desenvolvedor? +
No mapa mapa de atividades, a maior parte do núcleo de tarefas entra em automação ou iatização (código, testes, docs, correção, implantação). O human do núcleo é descoberta de necessidade, consultoria e negociação. Isso descreve exposição técnica da atividade — não demissão individual nem o fim da carreira.
O que a IA já toca bem no dia a dia? +
No mapa de atividades, consultar documentação, codificar trechos, testar, monitorar performance e elaborar manuais/diagramas concentram automação. Especificar, corrigir falhas e implantar concentram iatização (IA + humano).
Precisa de diploma de Computação? +
Não é obrigatório por conselho profissional. Graduação ou técnico ajudam, mas empresas contratam muito por projetos, estágios e capacidade de entregar em squad com review.
O que colocar no portfólio? +
Repositórios com README, testes e deploy; descrição do problema e das decisões. Evite só copiar tutorial sem critério próprio. Mostre que você revisa e não só gera.
Vale a pena bootcamp? +
Pode funcionar como acelerador de stack se houver projetos reais e mentoria. Não substitui prática de produção, review e domínio de um problema de negócio.
Quanto ganha um desenvolvedor com carteira nesta CBO? +
Na RAIS 2023, a mediana dos vínculos formais da CBO 212405 fica em torno de R$ 8.429, com cerca de 267 mil vínculos. Engenharia de computação e alguns papéis de administração de ambiente têm medianas diferentes. PJ e equity não entram nesse número.
Está contratando? +
No recorte CAGED de 12 meses da release, o saldo de admissões menos desligamentos para a ocupação foi positivo (+5.241). Saldo não mede senioridade, stack nem qualidade do emprego.
Por que a mediana é menor que a de engenheiro de computação? +
São CBOs e estoques diferentes. Engenharia de aplicativos/sistemas operacionais tem menos vínculos e medianas mais altas na RAIS desta release. Volume de desenvolvimento de sistemas puxa a distribuição para baixo e para o centro.
Por que o índice fala em ~86 e não 76? +
O mapa da UI usa o núcleo operacional (63 atividades), sem competências pessoais (Z) e comunicação transversal (Y). Aí 54 de 63 caem em IA ou IA + humano. Se contar as 84 linhas oficiais com Y/Z, a conta total fica perto de 76%.
O que devo aprender primeiro com IA no dia a dia? +
Ritual de gerar + testar + revisar: use a IA para volume, mas não faça merge sem critério de domínio, segurança e regressão. O valor sobe quando o tempo poupado vai para arquitetura e requisito.
Documentar e administrar ambiente são ‘só automação’? +
No mapa de atividades desta CBO, as áreas B e D aparecem 100% em IA ou IA + humano — alta exposição técnica. Ainda assim, falha de documentação ou de acesso a dados tem custo alto; a leitura correta é ‘assistente + critério’, não ‘desligar o humano’.
Existe dado oficial de quantos devs no Brasil usam Copilot? +
Nesta página, não. Declaramos a lacuna: sem survey brasileiro publicável no produto, não inventamos taxa de adoção. O mapa de atividades e o emprego formal são as âncoras honestas.
Ainda vale ser generalista full-stack? +
Generalismo ajuda no início e em times pequenos. Em escala, o mapa sugere valor em requisito, arquitetura, qualidade e segurança — especializações que a IA não resolve sozinha.
Para onde a experiência de desenvolvimento costuma levar? +
Arquitetura/staff, plataforma e dados, AppSec, tech lead e, em alguns casos, IA aplicada a produto. Veja a seção de rotas nesta página — são ilustrativas, não ranking oficial.
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Comparação e limites
O que os dados medem — e o que não medem.
Cada fonte responde a uma pergunta. O índice de atividades não é o mesmo que mediana salarial nem que ‘a IA já substitui o dev’.
Recorte de design / mapa de atividades. Não é score de consenso do mapa.
Recorte de design / mapa de atividades. Não é score de consenso do mapa.
Mediana formal · ~267 mil vínculos. Não cobre PJ, equity nem bônus.
Saldo admissões − desligamentos no recorte formal da ocupação.
Administrar ambiente e documentar sistemas: zero atividade só humana no mapa de atividades desta CBO.
Oferecer soluções — menor iatização do núcleo; concentra consultoria e mudança de processo.
Lista operacional a partir do mapa de atividades e da prática de produto. Paridade internacional, quando publicável, aparece como apoio separado.
- Consultar documentação técnica
- Codificar programas
- Testar e planejar testes
- Monitorar performance
- Modelar dados e dicionário de dados
- Elaborar manuais e diagramas
- Especificar aplicativos e arquitetura
- Corrigir falhas
- Implantar sistemas
- Controlar acesso a dados
- Avaliar novas tecnologias
- Realizar revisões técnicas
- Levantar necessidades do cliente/usuário
- Identificar necessidade do cliente
- Negociar alternativas
- Prestar consultoria técnica
- Propor mudanças de processos e funções
- Definir alternativas de implantação
Resposta separada dos dados oficiais; não altera indicadores da página.
Resposta registrada somente nesta sessão.
Analista de sistemas web (webmaster) · Tecnólogo em análise de desenvolvimento de sistema · Consultor de tecnologia da informação · Analista de sistemas para internet · Analista de sistemas (informática) · Tecnólogo em processamento de dados · Tecnólogo em sistemas para internet
desenvolvedor de software · programador · dev · engenheiro de software
Fontes e metodologia
Quatro camadas para confiar nos dados.
CBO identifica a ocupação; RAIS e CAGED descrevem emprego com carteira. PJ e freela ficam de fora.
No núcleo operacional, somamos atividades nas faixas IA e IA + humano, dividimos pelo total e ×100. Áreas Y (comunicação transversal) e Z (competências pessoais) ficam fora do denominador do mapa da UI. Áreas B e D desta CBO aparecem 100% em IA/IA+humano no mapa de atividades — isso é classificação de exposição técnica, não demissão.
Duas avaliações (dois avaliadores independentes), reconciliação e concordância mínima entre avaliadores. Rationale por atividade. Gate programático.
Índice de atividades ≠ mediana RAIS ≠ saldo CAGED ≠ ‘a IA já substitui o dev’. Cada bloco tem origem e limite.
Paridade internacional ver detalhe
Quando a ponte CBO→SOC/O*NET for publicável, sinais internacionais aparecem como apoio — não entram na conta do índice por atividades CBO.
Correspondências por classificação
Equivalências e referências encontradas em cada classificação.
3 derivadas
- ISCO-08Correspondência derivada
Correspondência derivada via cbo94 muendler ilo isco08 chain, 1 salto (isco-08). Não é equivalência oficial CBO↔ISCO-08.
- O*NETCorrespondência derivada
Correspondência derivada via seed ambiguous, 1 salto (onet-29.0). Não é equivalência oficial CBO↔O*NET.
- SOC/BLSCorrespondência derivada
Correspondência derivada via seed ambiguous, 1 salto (soc-2018-public). Não é equivalência oficial CBO↔SOC/BLS.
Códigos correspondentes no exterior
Nesta matriz, a CBO 212405 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.
- ISCO-08
2523- O*NET-SOC
15-2051.01- SOC/BLS
15-2051.01
Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.
RAIS/CAGED só veem carteira; freela e PJ ficam de fora. A CBO 212405 não cobre todo o mercado ‘dev’ de vitrine. Automação na rubrica ≠ ‘a IA faz deploy sozinha’. Não publicamos survey brasileiro de Copilot/Cursor nesta página — ver lacuna de evidência no editorial. Catálogo de fontes →
Radar do setor: Todas as métricas quantitativas desta seção vêm de RAIS/CAGED (emprego formal) ou do mapa de atividades (atividades oficiais). Não usamos survey internacional de Copilot/Stack Overflow como taxa brasileira. A lacuna de adoção de assistentes de código no Brasil permanece explícita até haver fonte publicável no produto.
Nenhuma referência de pesquisa substitui a política de segurança da sua organização nem a responsabilidade por dados pessoais (LGPD) em sistemas que você entrega.