Diretor financeiro
Responsável pela gestão financeira, planejamento orçamentário e captação de recursos.
O Índice de IAtização de diretor financeiro é 84 em 100: 37 de 44 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.
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Índice de IAtização: parcela das atividades do recorte em que a IA pode atuar sozinha ou junto com uma pessoa. Classificação estimada por atividade sobre o recorte da CBO. Detalhe na metodologia. O uso observado aparece separadamente porque mostra onde a IA já entrou na prática.
Ver metodologia →Mapa da IAtização
Mapeamento das principais atividades
Como ler este mapa
O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.
- Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
- Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
- Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
- Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
- Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.
Você faz 0 das 44 atividades · exposição do seu perfil: –
Automação delegue e audite (2)
Monitorar indicadores de desempenho operacional de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Acompanhar execução orçamentária de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (35)
Monitorar indicadores contábeis, econômicos e financeiros de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar índices de tesouraria de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Coordenar informações cadastrais da empresa de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Consolidar orçamentos das áreas de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Analisar relatórios contábeis de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar informações bancárias de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar operações do mercado financeiro de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Elaborar relatórios gerenciais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar operações de mercado de capitais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar contas a pagar e receber de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar conjuntura econômica de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar operações de câmbio de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Supervisionar serviços de informática de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar informações financeiras e comerciais da empresa de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir critérios orçamentários de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Propor critérios de distribuição de resultados de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Reavaliar orçamento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar balancetes de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Reavaliar planejamento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Estabelecer parâmetros sub-orçamentários de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar relatório de auditoria externa de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar balanço anual de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar a legislação tributária e fiscal de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir estratégias de ação de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir objetivos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Promover estudos e análises econômico-financeiras de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Identificar alternativas de financiamentos e aplicações de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar preços de insumos estratégicos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Participar da elaboração do plano de ação da empresa de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Elaborar política de investimentos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Avaliar risco de créditos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Participar da definição da política de informática de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Coordenar a elaboração dos sub-orçamentos por área de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Desenhar cenários de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (7)
Efetuar ajustes no fluxo de caixa de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Identificar alternativas de políticas fiscal e tributária de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Contratar auditoria externa de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Implementar ações corretivas de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Coordenar auditoria interna de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Negociar operações bancárias de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Negociar com fornecedores e clientes de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Dados oficiais do Brasil
Salário e demanda no mercado formal.
É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.
Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →
Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.
Projeção 10 anos
Para onde a carreira pode ir.
Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.
CENÁRIO BASE
Demanda estável com adaptação gradual a ferramentas digitais.
Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 18.116, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 84.
Competências
O que faz um bom profissional, além das tarefas.
- 01Analisar informações financeiras e comerciais da empresa
- 02Analisar contas a pagar e receber
- 03Negociar com fornecedores e clientes
- 04Identificar alternativas de financiamentos e aplicações
- 05Efetuar ajustes no fluxo de caixa
- 01Comunicação clara
- 02Trabalho em equipe
- 03Organização e prazo
- 01Ferramentas digitais de produtividade
- 02Sistemas setoriais da área
Ambiente típico de diretor financeiro, conforme vínculo e setor.
Superintendente financeiro · Superintendente de finanças · Diretor de planejamento financeiro · Diretor de finanças
CFO · chief financial officer · diretor de finanças
Fontes e metodologia
Quatro camadas para confiar nos dados.
Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.
Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.
AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.
Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.
Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe
Correspondências por classificação
Equivalências e referências encontradas em cada classificação.
2 derivadas
- O*NETCorrespondência derivada
Correspondência derivada via family inherit, 2 saltos (onet-29.0). Não é equivalência oficial CBO↔O*NET.
- SOC/BLSCorrespondência derivada
Correspondência derivada via family inherit, 2 saltos (soc-2018-public). Não é equivalência oficial CBO↔SOC/BLS.
Códigos correspondentes no exterior
Nesta matriz, a CBO 123115 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.
- O*NET-SOC
11-1021.00- SOC/BLS
11-1021.00
Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.
O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →