Diretor de serviços sociais
Lidera a formulação e implementação de políticas e programas de assistência social.
O Índice de IAtização de diretor de serviços sociais é 57 em 100: 21 de 37 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.
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Índice de IAtização: parcela das atividades do recorte em que a IA pode atuar sozinha ou junto com uma pessoa. Classificação estimada por atividade sobre o recorte da CBO. Detalhe na metodologia. O uso observado aparece separadamente porque mostra onde a IA já entrou na prática.
Ver metodologia →Mapa da IAtização
Mapeamento das principais atividades
Como ler este mapa
O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.
- Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
- Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
- Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
- Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
- Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.
Você faz 0 das 37 atividades · exposição do seu perfil: –
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (21)
Estabelecer critérios de avaliação das metas e objetivo da instituição de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Atualizar missão da instituição de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir plano de divulgação de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir metas da instituição de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Analisar viabilidade do projeto de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir objetivos do projeto de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Estabelecer indicadores de avaliação de projeto de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir estratégia de captação de recursos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir público alvo de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir escopo de projeto de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Avaliar resultados do projeto de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir benefícios de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir objetivos da instituição de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Promover a organização de campanhas de conscientização de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Obter informações para subsídio do projeto de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir estratégia de marketing de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Selecionar projeto para financiamento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Promover a organização de campanhas de mobilização social de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Identificar potenciais financiadores de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Promover a organização de atividades comunitárias de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (16)
Definir demandas sociais e culturais de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Estabelecer canais de comunicação interna de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Sugerir políticas públicas de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Selecionar projetos sociais de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar na definição de cargos e salários de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Propor atividades de incentivo cultural e social de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Criar incentivos para desenvolvimento profissional dos funcionários de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Estabelecer parceiros na implementação do projeto de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Estabelecer rede de relações institucionais de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Estabelecer parcerias de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Delegar responsabilidades de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Avaliar desempenho da equipe de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Representar a instituição de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Compartilhar informações com equipe de trabalho de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Coordenar eventos de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Negociar com financiadores de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Dados oficiais do Brasil
Salário e demanda no mercado formal.
É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.
Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →
Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.
Projeção 10 anos
Para onde a carreira pode ir.
Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.
CENÁRIO BASE
Demanda estável com adaptação gradual a ferramentas digitais.
Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 3.392, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 57.
Competências
O que faz um bom profissional, além das tarefas.
- 01Atualizar missão da instituição
- 02Definir objetivos da instituição
- 03Definir metas da instituição
- 04Definir demandas sociais e culturais
- 05Estabelecer rede de relações institucionais
- 01Comunicação clara
- 02Trabalho em equipe
- 03Organização e prazo
- 01Ferramentas digitais de produtividade
- 02Sistemas setoriais da área
Ambiente típico de diretor de serviços sociais, conforme vínculo e setor.
Diretor de osip (organização social de interesse público) · Diretor de departamento de esportes
secretário de assistência social · diretor de políticas sociais
Fontes e metodologia
Quatro camadas para confiar nos dados.
Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.
Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.
AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.
Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.
Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe
Correspondências por classificação
Equivalências e referências encontradas em cada classificação.
2 derivadas
- O*NETCorrespondência derivada
Correspondência derivada via family inherit, 2 saltos (onet-29.0). Não é equivalência oficial CBO↔O*NET.
- SOC/BLSCorrespondência derivada
Correspondência derivada via family inherit, 2 saltos (soc-2018-public). Não é equivalência oficial CBO↔SOC/BLS.
Códigos correspondentes no exterior
Nesta matriz, a CBO 131110 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.
- O*NET-SOC
11-9031.00- SOC/BLS
11-9031.00
Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.
O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →