Diretor de recursos humanos
Define e implementa as políticas de gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional.
O Índice de IAtização de diretor de recursos humanos é 55 em 100: 28 de 51 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.
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Índice de IAtização: parcela das atividades do recorte em que a IA pode atuar sozinha ou junto com uma pessoa. Classificação estimada por atividade sobre o recorte da CBO. Detalhe na metodologia. O uso observado aparece separadamente porque mostra onde a IA já entrou na prática.
Ver metodologia →Mapa da IAtização
Mapeamento das principais atividades
Como ler este mapa
O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.
- Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
- Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
- Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
- Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
- Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.
Você faz 0 das 50 atividades · exposição do seu perfil: –
Automação delegue e audite (1)
Acompanhar evolução da folha de pagamentos de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (26)
Elaborar estratégias de contenção de custos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Elaborar procedimentos de recursos humanos no processo de fusão e aquisição de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar execução orçamentária do setor de recursos humanos de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Acompanhar plano e custo de treinamento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Desenvolver programas de qualificação do efetivo de pessoal para manutenção dos requisitos operacionais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Solicitar estudos de necessidades de treinamento e desenvolvimento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Estudar o clima organizacional da empresa em foco de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Participar na elaboração das metas orçamentárias de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir políticas e planos de benefícios de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Conduzir pesquisa para desenvolvimento de pessoas qualificadas para requisitos operacionais de 100
Conduzir pesquisa para desenvolvimento de pessoas qualificadas para requisitos operacionais: combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Dimensionar quadro de funcionários de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Avaliar planos de benefícios de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Propor desenho de fluxograma organizacional de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Avaliar políticas de recursos humanos da empresa de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Desenvolver planos tendo em vista processo de sucessão de cargos gerenciais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Aprovar consultorias para processo de recrutamento e seleção de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Orientar desenvolvimento e implantação dos planos e propostas organizacionais da empresa de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Recomendar ações de melhorias dos níveis de produção, produtividade e qualidade de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Formular diretrizes, objetivos e programas para desenvolvimento profissional dos funcionários de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Aprovar contratos com fornecedores para a área de recursos humanos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Recomendar estratégias e procedimentos para seleção, desenvolvimento e remuneração de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Dirigir estratégias de melhorias nas relações entre gerência e empregados de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Supervisionar processo de avaliação do desempenho da gerência de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Estabelecer políticas de relacionamento com a comunidade externa e interna de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Propor políticas de movimentação de pessoal de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Propor políticas de responsabilidade social da empresa de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (23)
Participar da aprovação do orçamento de treinamento de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Acompanhar estado da arte da remuneração variável de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar de seminários, na área de recursos humanos de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Avaliar cultura da empresa de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Acompanhar a evolução das ações trabalhistas de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Aprovar as políticas de contratação de estagiários e terceirizados de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Recomendar estratégias e procedimentos para seleção, desenvolvimento e recrutamento dos funcionários de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Avaliar o passivo trabalhista de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Promover programas de integração entre as empresas de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Acompanhar estado das relações trabalhistas e sindicais de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Aprovar campanhas sociais de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar na definição dos níveis hierárquicos da empresa de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Adequar ações da empresa às mudanças de legislação governamental, intervenientes na relação empresa-empregado de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Analisar, com a diretoria, áreas estratégicas de negócios da empresa para sua revisão e novo direcionamento de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Assegurar desenvolvimento profissional dos funcionários de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Aprovar políticas de contratação de pessoal e rescisão contratual de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar de grupos de discussão, na área de recursos humanos de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Conduzir negociações dos contratos de trabalho com sindicatos de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar de reuniões com outras empresas e entidades afiliadas de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar nas definições dos eventos corporativos de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Supervisionar a implantação das relações trabalhistas e sindicais de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Participar da elaboração e implantação do plano estratégico da empresa de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Assistir na seleção de funcionários com capacidade para funções executivas de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Dados oficiais do Brasil
Salário e demanda no mercado formal.
É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.
Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →
Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.
Projeção 10 anos
Para onde a carreira pode ir.
Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.
CENÁRIO BASE
Demanda estável com adaptação gradual a ferramentas digitais.
Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 24.720, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 55.
Competências
O que faz um bom profissional, além das tarefas.
- 01Acompanhar evolução da folha de pagamentos
- 02Aprovar políticas de contratação de pessoal e rescisão contratual
- 03Acompanhar a evolução das ações trabalhistas
- 04Aprovar consultorias para processo de recrutamento e seleção
- 05Aprovar as políticas de contratação de estagiários e terceirizados
- 01Comunicação clara
- 02Trabalho em equipe
- 03Organização e prazo
- 01Ferramentas digitais de produtividade
- 02Sistemas setoriais da área
Ambiente típico de diretor de recursos humanos, conforme vínculo e setor.
Diretor de capital humano
diretor de gente e gestão · CHRO · chief human resources officer
Fontes e metodologia
Quatro camadas para confiar nos dados.
Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.
Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.
AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.
Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.
Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe
Correspondências por classificação
Equivalências e referências encontradas em cada classificação.
4 derivadas
- ISCO-08Correspondência derivada
Correspondência derivada via from esco weak occupation, 1 salto (isco-08). Não é equivalência oficial CBO↔ISCO-08.
- ESCOCorrespondência derivada
Correspondência derivada via exact esco occupation alternative label, 1 salto (esco-v1.1.1). Não é equivalência oficial CBO↔ESCO.
- O*NETCorrespondência derivada
Correspondência derivada via subgrupo inherit, 2 saltos (onet-29.0). Não é equivalência oficial CBO↔O*NET.
- SOC/BLSCorrespondência derivada
Correspondência derivada via subgrupo inherit, 2 saltos (soc-2018-public). Não é equivalência oficial CBO↔SOC/BLS.
Códigos correspondentes no exterior
Nesta matriz, a CBO 123205 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.
- ISCO-08
1212- ESCO
f605bcd2-90b6-45a0-a558-d05016d68a77- O*NET-SOC
11-1021.00- SOC/BLS
11-1021.00
Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.
O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →