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Assistente administrativo

O dia a dia de assistente administrativo inclui, entre outras tarefas: registrar a entrada e saída de documentos.

O Índice de IAtização de assistente administrativo é 79 em 100: 58 de 73 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.

Índice de iatização
i
79,5 / 100 Faixa 75-100
Como as tarefas se dividem
IA (38,4%) IA + Humano (41,1%) Humano (20,5%)
CBO · 411010 Fontes · dados do governo e estudos internacionais

Mapa da IAtização

Mapeamento das principais atividades

Como ler este mapa

O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.

  • Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
  • Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
  • Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
  • Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
  • Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
28 alta exposição técnica 30 em iatização, com humano no comando 15 com a pessoa no essencial

Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.

Automação delegue e audite (28)
Digitar textos e planilhas de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Digitação de textos e planilhas é totalmente digital, mecânica e com erro óbvio e barato de corrigir.

Atualizar cadastros de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualização cadastral em sistemas com campos e regras; inconsistências costumam ser revisáveis antes do uso.

Conferir cálculos de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Conferência de cálculos reexecuta ou cruza totais; natureza mecânica e desvios costumam aparecer na revisão.

Conferir dados e datas de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Conferência de dados e datas é comparativa e digital; procedimento explícito e inconsistências costumam ser revisáveis.

Formatar documentos de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Formatação em arquivo digital com padrões e templates; desvios visuais são óbvios e fáceis de corrigir.

Preencher formulários e/ou cadastros de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Formulários e cadastros digitais com campos definidos; preenchimento mecânico e revisão detecta omissões.

Digitar notas de lançamentos contábeis de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Lançamento contábil digitado em sistema com campos fixos; erro de valor ou conta tem custo financeiro.

Efetuar cálculos de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Cálculos administrativos são digitais e regrados; resultado incorreto costuma ser conferível por recalculo.

Atualizar dados dos funcionários de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualizar dados de funcionários em sistemas de RH; campos regrados e erro cadastral tem impacto trabalhista.

Atualizar informações de 100
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualização de informações em meios digitais com regras; exige escolha pontual do que alterar, com revisão simples.

Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (30)
Solicitar cópias de documentos de 100
Por que entra em iatização

Pedido de cópia é procedimento simples; ainda envolve papel ou scanner em muitos escritórios, com baixo juízo.

Convalidar publicação de atos de 100
Por que entra em iatização

confere texto e veículo oficiais; erro de publicação tem impacto formal alto.

Elaborar organogramas, fluxogramas e cronogramas de 100
Por que entra em iatização

Organogramas, fluxos e cronogramas são digitais; padrões de desenho com adaptação ao caso e revisão visual.

Registrar reclamações dos clientes de 100
Por que entra em iatização

Registro de reclamação em formulário/sistema digital; captar o fato exige interação, mas o log é estruturado.

Requisitar materiais de 100
Por que entra em iatização

Requisição de materiais segue formulário e alçada; item errado é detectável no recebimento e se reprocessa.

Solicitar entrega de documentos de 100
Por que entra em iatização

é pedido operacional com rastreio; meio digital ou malote, pouco juízo.

Solicitar compra de materiais de 100
Por que entra em iatização

Solicitar compra em fluxo de compras; especificação ou quantidade errada gera custo e atraso de fornecimento.

Solicitar documentos de 100
Por que entra em iatização

segue checklist de exigência; contato com a contraparte, mas pouco juízo além da lista.

Dar apoio operacional para elaboração de manuais técnicos de 100
Por que entra em iatização

Apoio a manuais técnicos organiza textos e versões digitais; o conteúdo técnico principal vem de especialistas.

Elaborar correspondência de 100
Por que entra em iatização

Correspondência oficial usa modelos, mas tom e conteúdo dependem do destinatário e do assunto tratado.

Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (15)
Controlar expedição de malotes e recebimentos de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Controle de malotes e recebimentos cruza protocolo digital com manuseio físico de volumes e prazos.

Esclarecer dúvidas de 100
Por que a pessoa ainda conduz

é diálogo situacional; cada pergunta varia e o vínculo com o interlocutor é essencial.

Coletar referências pessoais de 100
Por que a pessoa ainda conduz

depende de contatos e confidência; informação incompleta ou falsa tem custo médio.

Colher assinaturas de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Colher assinatura depende do signatário; papel exige presença e e-sign não. Modal: obter rubrica no fluxo.

Providenciar devolução de material fora de especificação de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Devolução de material fora de especificação envolve laudo/registro e logística física de retorno ao fornecedor.

Orientar funcionários sobre direitos e deveres de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Orientar direitos e deveres é conversa com o funcionário; conteúdo sensível e vínculo humano é a entrega.

Executar procedimentos de recrutamento e seleção de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Recrutamento agrega triagem, agenda e contatos; modal é executar etapas regradas com julgamento em candidatos.

Identificar perfil dos clientes e/ou fornecedores de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Perfil de cliente/fornecedor combina dados e leitura situacional; enquadramento errado afeta o atendimento.

Auxiliar na organização de eventos internos de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Eventos internos misturam reserva, material e presença no local; modal é apoio logístico sob coordenação.

Controlar execução de serviços gerais (limpeza, transporte, vigilância) de 100
Por que a pessoa ainda conduz

Controlar limpeza, transporte e vigilância é supervisão operacional no local; padrões com exceções do dia a dia.

Dados oficiais do Brasil

Salário e demanda no mercado formal.

Salário mais comum (carteira assinada) · 2023
R$ 2.410 /mês
Empregos com carteira 2.333.871

É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.

Contratações e saídas · últimos 12 meses JUN/2025 A MAI/2026 · DADOS DE EMPREGO
49.899
Diferença (entrou − saiu)
790.041
Contratações
740.142
Saídas
1.530.183
Total de entradas e saídas
← SAEM · 740.142 790.041 · ENTRAM →
desligamentos na escala máxima admissões cobrem 100% das saídas

Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →

Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.

Projeção 10 anos

Para onde a carreira pode ir.

Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.

PROJEÇÃO SALARIAL · MEDIANA FORMAL2024–2034 · SÉRIE EDITORIAL
Projeção salarial em três cenários Valores em reais entre 2024 e 2034, com cenários pessimista, base e otimista. 2k3k4k5k202420302034R$ 2.772

CENÁRIO BASE

Tesouraria evolui para foco estrategico em hedge, cambio, working capital, gestao de risco financeiro e relacionamento bancario. Trabalho operacional e automatizado, e profissional senior ganha protagonismo.

Mediana projetada em 2034R$ 2.772

Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 2.410, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 79.

Competências

O que faz um bom profissional, além das tarefas.

CONHECIMENTOS TÉCNICOS
  1. 01Gestao de fluxo de caixa direto e indireto
  2. 02Operacoes bancarias, conciliacao e cash management
  3. 03Cambio, hedge e derivativos basicos
  4. 04Mercado financeiro brasileiro e produtos de aplicacao
  5. 05Excel avancado e modelagem de caixa
HABILIDADES PESSOAIS
  1. 01Organizacao e atencao a detalhes
  2. 02Disciplina em rotinas diarias
  3. 03Comunicacao com bancos e fornecedores
  4. 04Senso de urgencia e responsabilidade
  5. 05Capacidade de negociacao de taxas e prazos
FERRAMENTAS
  1. 01ERPs SAP, Oracle, Totvs e similares
  2. 02Cash management das plataformas Itau, Bradesco e Santander
  3. 03Excel avancado com VBA e Power Query
  4. 04Bloomberg, Reuters e Cetip para mercado
  5. 05Sistemas de assinatura digital e SPB
AMBIENTE DE TRABALHO

Departamentos de tesouraria em sedes corporativas, com rotina diaria de fechamento de caixa, conciliacao bancaria, aplicacoes financeiras e relacionamento com bancos. Ambiente hibrido e cada vez mais comum, especialmente em multinacionais.

FICHA DA OCUPAÇÃO
Código CBO · 411010 Salário mais comum · R$ 2.410/mês (2023) Detalhamento · Com iatização
Também chamado de

Assistente administrativo sindical · Assistente de compras · Agente administrativo · Assistente de escritório · Assistente técnico - no serviço público

Fontes e metodologia

Quatro camadas para confiar nos dados.

01 Dados oficiais brasileiros

Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.

02 Conta do Índice de IAtização

Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.

03 Referências internacionais separadas

AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.

04 Conferência antes de publicar

Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.

Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe

Correspondências por classificação

Equivalências e referências encontradas em cada classificação.

4 derivadas

  • ISCO-08Correspondência derivada

    Correspondência derivada via cbo94 muendler ilo isco08 chain, 1 salto (isco-08). Não é equivalência oficial CBO↔ISCO-08.

    isco-08 · 1 salto · 4132

  • ESCOCorrespondência derivada

    Correspondência derivada via exact esco occupation alternative label, 1 salto (esco-v1.1.1). Não é equivalência oficial CBO↔ESCO.

    esco-v1.1.1 · 1 salto · http://data.europa.eu/esco/occupation/044d78cc-f62f-4532-83a5-8e04f2889652

  • O*NETCorrespondência derivada

    Correspondência derivada via seed ambiguous, 1 salto (onet-29.0). Não é equivalência oficial CBO↔O*NET.

    onet-29.0 · 1 salto · 43-9199.00

  • SOC/BLSCorrespondência derivada

    Correspondência derivada via seed ambiguous, 1 salto (soc-2018-public). Não é equivalência oficial CBO↔SOC/BLS.

    soc-2018-public · 1 salto · 43-9199.00

Códigos correspondentes no exterior

Nesta matriz, a CBO 411010 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.

ISCO-08
4132
ESCO
044d78cc-f62f-4532-83a5-8e04f2889652
O*NET-SOC
43-9199.00
SOC/BLS
43-9199.00

Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.

O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →

Metodologia completa · catálogo de fontes de dados