Padrão ouro CBO 411010 · dados oficiais Demanda jun/2025 a mai/2026

Assistente administrativo

Assistente administrativo: Exercer atividades típicas de Assistente administrativo.

Quanto a IA pressiona esta profissão

37/100 de exposição à IA

A pressão já chegou

1 indicadores publicáveis, sem maquiagem

Estimativa com dados abertos. Não é sentença de demissão. Como calculamos

A pressão já chegou

A IA já entra em partes reais deste trabalho. A pergunta certa deixou de ser 'será que chega?' e virou 'quais das minhas atividades?'. A resposta está mapeada abaixo, uma a uma.

Das 75 atividades mapeadas nesta página: 28 com alta exposição técnica à IA, 30 onde a IA empurra e o humano ainda assina, 17 ainda predominantemente humanas. O recado é brutal: o meio da carreira está virando software. O topo e a responsabilidade sobem de preço.

Ver quais tarefas a IA já ameaça →
Família CBO
Agentes, assistentes e auxiliares administrativos
Setor
Comércio e Serviços
Fontes
CBO · RAIS · CAGED

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Dados oficiais do Brasil

Salário e demanda formais, direto da fonte

Estatísticas oficiais brasileiras, não estimativas. RAIS para estoque e salário formal; Novo CAGED para o pulso recente de admissões e desligamentos.

Salário mediano formal · RAIS 2023

R$ 2.410 / mês

Mediana nacional em vínculos formais ativos (RAIS 2023). Não inclui autônomos nem informalidade.

Vínculos formais (estoque)
2.333.871
Fonte
RAIS via Base dos Dados · official_stat

Demanda formal recente · Novo CAGED · 12 meses

jun/2025 a mai/2026

Saldo
+49.899
+ 3.3% do fluxo (admissões menos desligamentos)
Admissões
790.041
Contratações formais declaradas
Desligamentos
740.142
Saídas formais declaradas
Movimentações
1.530.183
Fluxo total no período (não é estoque de empregos)

Fluxo formal declarado no Novo CAGED. Não substitui o estoque RAIS nem mede informalidade. Ranking de tração formal · Recortes por estado · Microdados CAGED/MTE

Competências e ferramentas

O repertório que sustenta a profissão

Conhecimentos técnicos, capacidades humanas, ferramentas e ambiente de trabalho do perfil editorial.

O que precisa saber, sentir e onde trabalha

Hard skills

  • Gestao de fluxo de caixa direto e indireto
  • Operacoes bancarias, conciliacao e cash management
  • Cambio, hedge e derivativos basicos
  • Mercado financeiro brasileiro e produtos de aplicacao
  • Excel avancado e modelagem de caixa

Soft skills

  • Organizacao e atencao a detalhes
  • Disciplina em rotinas diarias
  • Comunicacao com bancos e fornecedores
  • Senso de urgencia e responsabilidade
  • Capacidade de negociacao de taxas e prazos

Ferramentas

  • ERPs SAP, Oracle, Totvs e similares
  • Cash management das plataformas Itau, Bradesco e Santander
  • Excel avancado com VBA e Power Query
  • Bloomberg, Reuters e Cetip para mercado
  • Sistemas de assinatura digital e SPB

Ambiente

Departamentos de tesouraria em sedes corporativas, com rotina diaria de fechamento de caixa, conciliacao bancaria, aplicacoes financeiras e relacionamento com bancos. Ambiente hibrido e cada vez mais comum, especialmente em multinacionais.

  • financeiro corporativo
  • gestao operacional
  • media remuneracao
  • nao regulada
  • futuro ia pressionada
  • hibrido
  • demanda estavel

Projeção 10 anos

Para onde a carreira pode ir

Três cenários editoriais de horizonte longo, com série salarial quando o ponto de partida formal existe. Não é previsão individual: é leitura de trajetória possível.

Projeção salarial

1.605 2.411 3.218 4.024 4.831 2024 2028 2032 R$ 2.772
Pessimista Base Otimista

projeção algorítmica · histórico RAIS/CAGED + modelo IA · referência, não previsão

Risco de automação

Moderado
40 Moderado

Tesouraria tem risco moderado de transformacao por automacao bancaria, integracao via API, treasury management systems e RPA. Conciliacao automatica e pagamentos eletronicos reduzem trabalho operacional. Porem, gestao de cambio, hedge, estrutura de capital e relacionamento bancario seguem humanos.

metodologia · Frey & Osborne (2013) adaptado para CBO + análise IA

Pessimista

Pressao por reducao de custos e automacao acelerada de operacoes basicas reduzem vagas de analista. Centralizacao de tesouraria em shared service centers move postos para o exterior.

Base

Tesouraria evolui para foco estrategico em hedge, cambio, working capital, gestao de risco financeiro e relacionamento bancario. Trabalho operacional e automatizado, e profissional senior ganha protagonismo.

Otimista

Volatilidade cambial, complexidade tributaria e necessidade de hedge sofisticado elevam o perfil estrategico da tesouraria. Treasurer e cash manager senior atingem remuneracao proxima a controllers e diretores de FP&A.

Fonte: RAIS 2023 · official_stat · projeção não substitui RAIS/CAGED como estatística oficial

Trajetória profissional

Da entrada à referência na trilha Carreira em Tesouraria Corporativa

Etapas editoriais apoiadas por salários formais quando a RAIS oferece cobertura publicável.

  1. 01 · Estagiario

    Estagiario de tesouraria

    R$ 1.412
  2. 02 · Analista junior

    Analista de tesouraria junior

    R$ 1.412
  3. 03 · Analista pleno

    Analista de tesouraria pleno

    R$ 1.639
  4. 04 · Analista senior

    Analista senior ou especialista de cambio e hedge

    R$ 2.410
  5. 05 · Coordenador

    Coordenador de tesouraria

    R$ 3.133
  6. 06 · Gerente

    Gerente ou Treasurer corporativo

    R$ 4.820

Fonte: RAIS 2023

Rotas de adaptação

Você já sabe mais do que imagina

Cruzamos repertório, mobilidade e competências compartilhadas para mostrar caminhos próximos que aproveitam o que você já domina.

Competências compartilhadas

Um dia na vida · CBO/MTE

As 75 atividades operacionais, uma a uma

“Risco da profissão” é abstração. Atividade é concreto: neste recorte oficial, 28 que dá para delegar à IA (e auditar) , 30 em iatização, quando a IA assume a rotina da atividade e você assume o comando e 17 que continuam só suas. Toque em qualquer uma para ver a justificativa. Leitura editorial de exposição técnica, ainda sem revisão de um profissional registrado da área; não é previsão de demissão.

Censo assinado com 75 atividades no recorte operacional (comunicação transversal e competências pessoais só entram quando não há núcleo operacional). Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia: útil para revisão profissional.

Classificação de exposição técnica estimada (rubrica v1.0.0). Não afirma que a IA executa a atividade completa, assume responsabilidade profissional, nem prevê extinção de ocupação. Adoção observada e sinal de mercado não foram medidos nesta versão.

28 alta exposição técnica 30 em iatização, humano no comando 17 predominantemente humanas

Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.

Automação delegue e audite (28)

Digitar textos e planilhas 94
Por que dá para delegar (e auditar)

Digitação de textos e planilhas é totalmente digital, mecânica e com erro óbvio e barato de corrigir.

ID CBO 411010:B:1

Atualizar cadastros 88
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualização cadastral em sistemas com campos e regras; inconsistências costumam ser revisáveis antes do uso.

ID CBO 411010:D:6

Conferir cálculos 88
Por que dá para delegar (e auditar)

Conferência de cálculos reexecuta ou cruza totais; natureza mecânica e desvios costumam aparecer na revisão.

ID CBO 411010:C:6

Conferir dados e datas 88
Por que dá para delegar (e auditar)

Conferência de dados e datas é comparativa e digital; procedimento explícito e inconsistências costumam ser revisáveis.

ID CBO 411010:A:5

Formatar documentos 88
Por que dá para delegar (e auditar)

Formatação em arquivo digital com padrões e templates; desvios visuais são óbvios e fáceis de corrigir.

ID CBO 411010:A:16

Preencher formulários e/ou cadastros 88
Por que dá para delegar (e auditar)

Formulários e cadastros digitais com campos definidos; preenchimento mecânico e revisão detecta omissões.

ID CBO 411010:B:2

Digitar notas de lançamentos contábeis 81
Por que dá para delegar (e auditar)

Lançamento contábil digitado em sistema com campos fixos; erro de valor ou conta tem custo financeiro.

ID CBO 411010:B:8

Efetuar cálculos 81
Por que dá para delegar (e auditar)

Cálculos administrativos são digitais e regrados; resultado incorreto costuma ser conferível por recalculo.

ID CBO 411010:C:5

Atualizar dados dos funcionários 75
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualizar dados de funcionários em sistemas de RH; campos regrados e erro cadastral tem impacto trabalhista.

ID CBO 411010:F:9

Atualizar informações 75
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualização de informações em meios digitais com regras; exige escolha pontual do que alterar, com revisão simples.

ID CBO 411010:A:10

Preencher ficha de movimentação de pessoal 75
Por que dá para delegar (e auditar)

Ficha de movimentação de pessoal preenche campos padronizados de RH; erro cadastral pode propagar na folha.

ID CBO 411010:B:11

Solicitar informações cadastrais 75
Por que dá para delegar (e auditar)

Solicitar dados cadastrais por canal digital com lista de campos; resposta incompleta é detectável na checagem.

ID CBO 411010:D:5

Verificar prazos estabelecidos 75
Por que dá para delegar (e auditar)

Checagem de prazos em agendas e sistemas é procedural; atraso ou omissão pode ser notado só depois.

ID CBO 411010:D:1

Conferir notas fiscais, faturas de pagamentos e boletos 69
Por que dá para delegar (e auditar)

Conferência de NF, faturas e boletos é digital e regrada; divergências exigem checagem e erro de pagamento pesa.

ID CBO 411010:A:2

Elaborar planilhas de cálculos 69
Por que dá para delegar (e auditar)

Planilha de cálculos é produto digital com estrutura típica; fórmula errada exige revisão para ser detectada.

ID CBO 411010:C:3

Expedir ofícios e memorandos 69
Por que dá para delegar (e auditar)

Expedir ofícios e memorandos segue trâmite e modelo; envio a destinatário errado atrasa e exige reenvio.

ID CBO 411010:D:12

Solicitar recursos de viagens 69
Por que dá para delegar (e auditar)

Recursos de viagem via formulários e políticas internas; pedido errado gera custo e depende de aprovação.

ID CBO 411010:G:12

Submeter pareceres 69
Por que dá para delegar (e auditar)

Submissão de parecer já elaborado via canal digital; o trâmite é rotineiro, mas destino errado atrasa o fluxo.

ID CBO 411010:A:17

Verificar índices econômicos e financeiros 69
Por que dá para delegar (e auditar)

Consulta de índices em bases oficiais/digitais com regra de uso; escolha da série e data pede atenção pontual.

ID CBO 411010:C:2

Encaminhar protocolos internos 66
Por que dá para delegar (e auditar)

Encaminhar protocolos internos segue fluxo e destinos definidos; execução mecânica com meio ainda misto.

ID CBO 411010:D:4

Registrar a entrada e saída de documentos 66
Por que dá para delegar (e auditar)

Protocolo de registro de documentos em sistema; procedimento explícito e erros costumam ser detectáveis na conferência.

ID CBO 411010:A:1

Acompanhar andamento dos pedidos 63
Por que dá para delegar (e auditar)

Andamento de pedidos em sistemas de workflow; checar status é rotina, com exceções de atraso a tratar.

ID CBO 411010:D:9

Acompanhar organogramas, fluxogramas e cronogramas 63
Por que dá para delegar (e auditar)

Acompanhar organogramas e cronogramas é monitoramento digital de status; desvios pedem alerta e julgamento leve.

ID CBO 411010:D:8

Atualizar dados de planejamento 63
Por que dá para delegar (e auditar)

Atualizar dados de planejamento em planilhas/sistemas; há padrões, com julgamento sobre o que muda no plano.

ID CBO 411010:D:7

Auxiliar no controle de pessoal (afastamentos, férias, horas extras...) 63
Por que dá para delegar (e auditar)

Controle de afastamentos, férias e horas é cadastro digital com regras; exceções de RH e erro geram passivo.

ID CBO 411010:F:12

Pesquisar preços 63
Por que dá para delegar (e auditar)

Pesquisa de preços em fontes digitais; comparativos têm padrão, mas critérios e fornecedores variam por compra.

ID CBO 411010:G:10

Requisitar pagamentos 63
Por que dá para delegar (e auditar)

Requisição de pagamento segue fluxo e anexos; valores errados ou duplicados têm impacto financeiro alto.

ID CBO 411010:C:12

Localizar processos administrativos 61
Por que dá para delegar (e auditar)

Localizar processo por número/assunto em sistemas ou arquivos; busca rotineira com suporte ainda misto.

ID CBO 411010:D:2

Iatização a IA assume a rotina, você assume o comando. Domine estas: é aqui que a assimetria acontece (30)

Solicitar cópias de documentos 57
Por que entra em iatização

Pedido de cópia é procedimento simples; ainda envolve papel ou scanner em muitos escritórios, com baixo juízo.

ID CBO 411010:A:11

Convalidar publicação de atos 56
Por que entra em iatização

Convalidar publicação de atos confere texto e veículo oficiais; erro de publicação tem impacto formal alto.

ID CBO 411010:D:10

Elaborar organogramas, fluxogramas e cronogramas 56
Por que entra em iatização

Organogramas, fluxos e cronogramas são digitais; padrões de desenho com adaptação ao caso e revisão visual.

ID CBO 411010:C:4

Registrar reclamações dos clientes 56
Por que entra em iatização

Registro de reclamação em formulário/sistema digital; captar o fato exige interação, mas o log é estruturado.

ID CBO 411010:E:4

Requisitar materiais 56
Por que entra em iatização

Requisição de materiais segue formulário e alçada; item errado é detectável no recebimento e se reprocessa.

ID CBO 411010:G:3

Solicitar entrega de documentos 56
Por que entra em iatização

Solicitar entrega de documentos é pedido operacional com rastreio; meio digital ou malote, pouco juízo.

ID CBO 411010:G:11

Solicitar compra de materiais 52
Por que entra em iatização

Solicitar compra em fluxo de compras; especificação ou quantidade errada gera custo e atraso de fornecimento.

ID CBO 411010:G:4

Solicitar documentos 52
Por que entra em iatização

Solicitar documentos segue checklist de exigência; contato com a contraparte, mas pouco juízo além da lista.

ID CBO 411010:E:8

Dar apoio operacional para elaboração de manuais técnicos 50
Por que entra em iatização

Apoio a manuais técnicos organiza textos e versões digitais; o conteúdo técnico principal vem de especialistas.

ID CBO 411010:C:9

Elaborar correspondência 50
Por que entra em iatização

Correspondência oficial usa modelos, mas tom e conteúdo dependem do destinatário e do assunto tratado.

ID CBO 411010:C:8

Preparar minutas 50
Por que entra em iatização

Minuta usa modelos, mas conteúdo varia por caso; rascunho digital revisável sob supervisão do demandante.

ID CBO 411010:B:3

Realizar prestação de contas 50
Por que entra em iatização

Prestação de contas monta evidências e concilia valores; falhas podem ser descobertas tardiamente em auditoria.

ID CBO 411010:C:11

Redigir atas 49
Por que entra em iatização

Ata é texto digital, mas capta deliberação situacional; presença na reunião é modal e omissões saem em revisão.

ID CBO 411010:C:7

Acompanhar notificações de não conformidade 44
Por que entra em iatização

Acompanhar não conformidades exige interpretar status e acionar áreas; falhas de follow-up podem ser caras.

ID CBO 411010:D:3

Classificar documentos 42
Por que entra em iatização

Classificação por tipologias e códigos de arquivo; ambiguidades de assunto geram decisões pontuais.

ID CBO 411010:A:9

Triar documentos 42
Por que entra em iatização

Triagem usa critérios e exceções de destinação; meios mistos e classificação errada pode só aparecer depois.

ID CBO 411010:A:3

Localizar documentos 41
Por que entra em iatização

Localização por índice, pasta ou sistema de arquivo; busca mecânica, ainda frequentemente em acervo físico.

ID CBO 411010:A:8

Verificar documentos 38
Por que entra em iatização

Verificação de completude e autenticidade formal de documentos; critérios padrões com casos limítrofes.

ID CBO 411010:A:6

Identificar irregularidades nos documentos 38
Por que entra em iatização

Irregularidade exige cruzar indícios e regras; padrões existem, mas anomalias pedem julgamento contextual.

ID CBO 411010:A:7

Ajustar contratos 38
Por que entra em iatização

Ajuste de cláusulas e versões de contrato é digital, mas exige julgamento e erro contractual tem alto custo.

ID CBO 411010:C:13

Arquivar documentos 38
Por que entra em iatização

Arquivo físico e eletrônico coexistem; modal é classificar e guardar segundo tabela, com erro achado tarde. Heterogêneo.

ID CBO 411010:A:18

Distribuir documentos 38
Por que entra em iatização

Distribuição a setores segue mapa de destinos, mas ainda é comum entrega física de pastas e malotes.

ID CBO 411010:A:4

Mapear área de atuação 38
Por que entra em iatização

Mapear área de atuação cruza fontes e leitura de mercado; há métodos, mas o recorte exige julgamento contextual.

ID CBO 411010:H:1

Receber documentos 34
Por que entra em iatização

Recebimento mescla malote físico e digital; checagem de protocolo é rotineira e muitas vezes presencial.

ID CBO 411010:A:14

Fornecer informações da empresa 33
Por que entra em iatização

Informações institucionais ao público externo misturam roteiro e diálogo; aceitação depende da interação humana.

ID CBO 411010:E:3

Fornecer informações sobre produtos e serviços 33
Por que entra em iatização

Informar produtos/serviços usa catálogo digital, mas o atendimento espera interação humana com o cliente.

ID CBO 411010:E:1

Dar suporte administrativo à área de treinamento 31
Por que entra em iatização

Suporte a treinamento organiza listas, salas e materiais; parte digital, parte logística física do evento.

ID CBO 411010:F:4

Coletar dados 28
Por que entra em iatização

Coleta de dados agrega fontes digitais, físicas e contatos; modal é reunir informações sob pedido com critérios.

ID CBO 411010:C:1

Identificar natureza das solicitações dos clientes 28
Por que entra em iatização

Classificar a natureza do pedido do cliente é contextual; triagem malfeita gera retrabalho e insatisfação.

ID CBO 411010:E:2

Levantar a necessidade de material 28
Por que entra em iatização

Levantar necessidade de material combina checagem de estoque e pedidos das áreas; critérios variam por contexto.

ID CBO 411010:G:2

Predominantemente humana o que continua só seu (17)

Controlar expedição de malotes e recebimentos 24
Por que permanece humana

Controle de malotes e recebimentos cruza protocolo digital com manuseio físico de volumes e prazos.

ID CBO 411010:G:8

Controlar material de expediente 24
Por que permanece humana

Controle de estoque de expediente cruza planilha e contagem física de materiais no armário/almoxarifado.

ID CBO 411010:G:1

Esclarecer dúvidas 23
Por que permanece humana

Esclarecer dúvidas é diálogo situacional; cada pergunta varia e o vínculo com o interlocutor é essencial.

ID CBO 411010:E:7

Coletar referências pessoais 22
Por que permanece humana

Coletar referências pessoais depende de contatos e confidência; informação incompleta ou falsa tem custo médio.

ID CBO 411010:E:9

Colher assinaturas 20
Por que permanece humana

Colher assinatura depende do signatário; papel exige presença e e-sign não. Modal: obter rubrica no fluxo.

ID CBO 411010:C:14

Providenciar devolução de material fora de especificação 20
Por que permanece humana

Devolução de material fora de especificação envolve laudo/registro e logística física de retorno ao fornecedor.

ID CBO 411010:G:6

Orientar funcionários sobre direitos e deveres 19
Por que permanece humana

Orientar direitos e deveres é conversa com o funcionário; conteúdo sensível e vínculo humano é a entrega.

ID CBO 411010:F:5

Executar procedimentos de recrutamento e seleção 16
Por que permanece humana

Recrutamento agrega triagem, agenda e contatos; modal é executar etapas regradas com julgamento em candidatos.

ID CBO 411010:F:1

Identificar perfil dos clientes e/ou fornecedores 16
Por que permanece humana

Perfil de cliente/fornecedor combina dados e leitura situacional; enquadramento errado afeta o atendimento.

ID CBO 411010:E:6

Auxiliar na organização de eventos internos 15
Por que permanece humana

Eventos internos misturam reserva, material e presença no local; modal é apoio logístico sob coordenação.

ID CBO 411010:G:14

Controlar execução de serviços gerais (limpeza, transporte, vigilância) 15
Por que permanece humana

Controlar limpeza, transporte e vigilância é supervisão operacional no local; padrões com exceções do dia a dia.

ID CBO 411010:G:9

Auxiliar na avaliação de pessoal 15
Por que permanece humana

Apoio à avaliação de pessoal lida com dados e critérios; julgamento sensível e erro afeta carreira e clima.

ID CBO 411010:F:11

Intermediar contatos 13
Por que permanece humana

Intermediar contatos é mediação entre pessoas; a relação e o timing humano são o núcleo da entrega.

ID CBO 411010:G:13

Conferir material solicitado 0
Por que permanece humana

Conferir material recebido exige inspeção física de quantidade e especificação contra o pedido.

ID CBO 411010:G:5

Distribuir material de expediente 0
Por que permanece humana

Distribuir material de expediente é entrega física a setores segundo pedido; pouco juízo além da rota.

ID CBO 411010:G:7

Organizar o setor 0
Por que permanece humana

Organizar o setor implica arranjo físico de espaço e materiais no local; cada ambiente e demanda varia.

ID CBO 411010:G:17

Receber clientes e/ou fornecedores 0
Por que permanece humana

Receber clientes e fornecedores é acolhimento presencial; a relação face a face constitui a própria tarefa.

ID CBO 411010:E:5

O próximo passo

Seu plano de adaptação, atividade por atividade

Gratuito, gerado com os dados desta página. Não é curso nem promessa: é o mapa do que delegar, o que dominar e o que defender, atividade por atividade.

  • As 30 atividades em iatização e o que dominar em cada uma, em ordem de retorno
  • Como auditar as 28 atividades de alta exposição técnica: habilidade que vira diferencial
  • Rotas próximas na família CBO com demanda e salário, quando publicáveis

1 e-mail com o plano. O boletim mensal do horizonte só se você pedir. Sem spam, cancelamento em 1 clique. Suas marcações no checklist são anônimas nesta sessão e ajudam a calibrar o recorte.

Recorte das atividades oficiais da CBO com leitura de exposição técnica (Assistente administrativo). A marca “eu executo” e o pedido de plano são só nesta sessão até o envio do e-mail.

Indicação de profissão

A mesma profissão, lida do seu ponto de partida

Se você se interessa por esta área, assistente administrativo é um caminho com formação definida e mercado mapeável. O dia a dia envolve exercer atividades típicas de assistente administrativo. Vale conversar com profissionais da área e checar cursos reconhecidos pelo MEC.

Os dados dizem isso. E quem vive a profissão?

A IA já mudou o seu dia a dia como assistente administrativo?

Esta resposta fica separada dos dados oficiais e não altera os indicadores da página.

Fontes e metodologia

Cada número tem origem declarada e auditável

Estatísticas oficiais brasileiras, referências internacionais e leitura editorial permanecem identificadas como camadas diferentes. Veja cobertura, cadência, licenças e limites de leitura no catálogo de fontes de dados.

BR

Dados oficiais brasileiros

CBO para identidade e atividades; RAIS para salário e estoque formal; Novo CAGED para o pulso recente de admissões e desligamentos.

INT

Referências internacionais

WRTMJ, AIOE e O*NET entram apenas quando existe correspondência SOC→CBO com confiança declarada.

ED

Leitura editorial

Descrições, competências e trajetória são camadas editoriais identificadas separadamente dos dados oficiais.

Limitações: RAIS e CAGED cobrem mercado formal; referências internacionais refletem o mercado americano; exposição não equivale a adoção nem a previsão de demissão.

Perguntas frequentes

O que mais perguntam sobre esta profissão

Respostas diretas, com fonte citável e limites de leitura declarados.

O que faz um(a) Assistente administrativo?

Assistente administrativo é a ocupação CBO 411010. Entre as atividades oficiais catalogadas está: Registrar a entrada e saída de documentos. A descrição normativa vem da Classificação Brasileira de Ocupações do Ministério do Trabalho e Emprego.

Quanto ganha Assistente administrativo?

Com base na RAIS 2023 (vínculos formais ativos em 31/12, remuneração média), a mediana nacional estimada para Assistente administrativo é R$ 2.410 (agregado de 2.333.871 vínculos com células de UF ≥ 30 observações). Valores variam por UF, porte e tempo de vínculo. A RAIS cobre o mercado formal e não inclui informalidade.

Como se tornar Assistente administrativo?

O caminho de formação e eventual registro profissional depende da regulamentação da área de Assistente administrativo. Consulte a CBO, a regulamentação da profissão e o conselho de classe quando houver. Esta página ainda não publica catálogo de cursos por instituição nem recomenda instituições privadas.

Vale a pena ser Assistente administrativo?

A decisão depende de afinidade com as atividades oficiais da CBO, da disponibilidade de formação e da leitura do mercado formal (RAIS) na sua região. Não afirmamos 'vale a pena' de forma genérica — compare salário formal, jornada típica e rotas laterais.

Continue explorando

Profissões da mesma família e rankings do atlas

Ficha da ocupação

Dados técnicos

Código CBO
411010
Família ocupacional
Agentes, assistentes e auxiliares administrativos
Setor
Comércio e Serviços
Mediana RAIS
R$ 2.410/mês (2023)
Qualidade
Padrão ouro

Também classificado como (CBO)

Assistente administrativo sindical · Assistente de compras · Agente administrativo · Assistente de escritório · Assistente técnico - no serviço público