Analista de pcp (programação e controle da produção)
Otimiza o planejamento, programação e controle da produção industrial.
O Índice de IAtização de analista de pcp (programação e controle da produção) é 92 em 100: 22 de 24 atividades do recorte foram classificadas como trabalho que a IA pode executar sozinha ou junto com uma pessoa. Não representa percentual do tempo, adoção no Brasil nem chance de demissão.
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Índice de IAtização: parcela das atividades do recorte em que a IA pode atuar sozinha ou junto com uma pessoa. Classificação estimada por atividade sobre o recorte da CBO. Detalhe na metodologia. O uso observado aparece separadamente porque mostra onde a IA já entrou na prática.
Ver metodologia →Mapa da IAtização
Mapeamento das principais atividades
Como ler este mapa
O mapa reúne as atividades publicadas na CBO pelo Ministério do Trabalho e Emprego. Abra uma atividade para ver por que ela entrou em cada grupo. Marque “eu executo” nas que fazem parte do seu dia a dia; a leitura do perfil recalcula a partir dessa seleção.
- Automação: delegue e audite (sistemas executam; você confere).
- Iatização: IA na rotina, você no comando e na decisão.
- Humana: o núcleo do trabalho permanece com a pessoa.
- Traçado sob o grau: linha tracejada sob o bloco inteiro (ex.: 69/100) em todo número analisado.
- Traçado laranja: uso comprovado na sessão ( AEI ) na própria atividade CBO ou na task O*NET ligada. Não reclassifica o grupo da linha; só marca o grau.
Marque abaixo as atividades que você executa no dia a dia e a leitura recalcula para o seu perfil.
Você faz 0 das 24 atividades · exposição do seu perfil: –
Automação delegue e audite (1)
Controlar prazos de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Iatização a IA assume a rotina; você revisa, decide e responde (21)
Elaborar relatórios de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Elaborar premissas operacionais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir prazos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Levantar informações não disponíveis de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Construir indicadores de produtividade de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Acompanhar rítmo de produção de 100
padrão textual próximo a tarefas digitais ou repetíveis no corpus calibrado; delegação exige auditoria.
Verificar disponibilidade de recursos humanos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Classificar informações de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Agrupar pedidos conforme especificação de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Selecionar os indicadores de produtividade de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Verificar disponibilidade de materiais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Selecionar informações de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir metas de produção de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Determinar quantidade de turnos e/ou dias trabalhados de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Levantar as causas do não cumprimento da meta de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Dimensionar necessidade de recursos humanos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir data e hora de produção por equipamento de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Dimensionar necessidade de materiais de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Definir equipamentos para a produção de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Verificar disponibilidade de equipamentos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Dimensionar necessidades de equipamentos de 100
combina etapas estruturáveis com contexto, decisão ou responsabilidade profissional.
Ainda depende de pessoa juízo, vínculo ou responsabilidade no centro (2)
Dar devolutiva aos fornecedores e aos clientes (interno e/ou externo) de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Sanar dúvidas com fornecedores e com clientes (interno e/ou externo) de 100
padrão textual próximo a trabalho físico, relacional ou contextual no corpus calibrado.
Dados oficiais do Brasil
Salário e demanda no mercado formal.
É o valor do meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Não é o salário de quem começa.
Isso é o vai e vem de vagas, não o total de empregos. Ranking de demanda →
Limitações: RAIS e CAGED cobrem o mercado formal com carteira assinada. Autônomos, sócios e informalidade não entram nestes números.
Projeção 10 anos
Para onde a carreira pode ir.
Três cenários de horizonte longo para comparar caminhos possíveis.
CENÁRIO BASE
Demanda estável com adaptação gradual a ferramentas digitais.
Cenários editoriais construídos sobre o ponto de partida formal (R$ 3.972, RAIS 2023). Índice de IAtização por atividades: 92.
Competências
O que faz um bom profissional, além das tarefas.
- 01Dimensionar necessidade de recursos humanos
- 02Dimensionar necessidade de materiais
- 03Dimensionar necessidades de equipamentos
- 04Verificar disponibilidade de recursos humanos
- 05Verificar disponibilidade de equipamentos
- 01Comunicação clara
- 02Trabalho em equipe
- 03Organização e prazo
- 01Ferramentas digitais de produtividade
- 02Sistemas setoriais da área
Ambiente típico de analista de pcp (programação e controle da produção), conforme vínculo e setor.
planejador de produção · controlador de produção
Fontes e metodologia
Quatro camadas para confiar nos dados.
Dados do governo (CBO, RAIS e CAGED) dão a identidade da profissão, o salário e o movimento de vagas.
Somamos as atividades de trabalho nas faixas de automação e de ampliação por IA, dividimos pelo núcleo de trabalho (n atividades) e multiplicamos por 100. Cada atividade do núcleo pesa igual; competências pessoais e comunicação transversal ficam fora desse denominador.
AIOE, O*NET e WRTMJ apoiam a leitura quando a ponte com a CBO é publicável, mas não entram na conta do índice por atividades.
Cada número passa por checagem; quando é frágil, aparece como “dado insuficiente”.
Como ligamos a profissão brasileira aos estudos de fora ver detalhe
Correspondências por classificação
Equivalências e referências encontradas em cada classificação.
2 derivadas
- O*NETCorrespondência derivada
Correspondência derivada via family inherit, 2 saltos (onet-29.0). Não é equivalência oficial CBO↔O*NET.
- SOC/BLSCorrespondência derivada
Correspondência derivada via family inherit, 2 saltos (soc-2018-public). Não é equivalência oficial CBO↔SOC/BLS.
Códigos correspondentes no exterior
Nesta matriz, a CBO 252705 está associada aos códigos abaixo. Mais de um código significa que as fontes sustentam múltiplos candidatos, não uma equivalência única.
- O*NET-SOC
13-1081.00- SOC/BLS
13-1081.00
Códigos derivados indicam uma rota reconstruível entre classificações; não são equivalências oficiais diretas da CBO.
O que estes dados não são: RAIS e CAGED só enxergam o emprego com carteira; os estudos de fora refletem outros países; “exposição” não é demissão. Catálogo de fontes →